
西煤機公司舉辦供應(yīng)商質(zhì)量提升工作交流會
為進一步提升外協(xié)、外購件產(chǎn)品質(zhì)量,加強與供應(yīng)商的協(xié)作交流,近日,西煤機公司舉辦了供應(yīng)商質(zhì)量提升工作交流會,來自全國各地40余家供應(yīng)商單位代表參會。
本次會議圍繞鑄件、殼體粗精加工、中小齒輪件、電機、滾筒、油缸及液壓件、變頻器及電氣件等重點件展開。由質(zhì)量管理部、產(chǎn)品設(shè)計研究院、工藝研究所、生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)公司、客戶服務(wù)中心等單位組成交流小組,對各供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、存在問題進行通報及提問,會上,宣貫了西煤機公司《質(zhì)量工作管理辦法》《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》《關(guān)于進一步加強2025年質(zhì)量工作的十二條硬措施》等文件制度,同時結(jié)合文件對2025年外協(xié)、外購件質(zhì)量控制要求進行了詳細說明。交流時,各供應(yīng)商代表踴躍發(fā)言,積極表態(tài),坦誠面對存在的問題,提出改進措施,就未來發(fā)展策略進行深入探討,并提出了相關(guān)建議。
針對各供應(yīng)商下一步產(chǎn)品質(zhì)量供給工作,西煤機公司提出要求,一是各供應(yīng)商要圍繞自身定位,轉(zhuǎn)變觀念、切實解決問題;二是要勇于革新,不斷加強自身能力建設(shè),要提高工人技能、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強化工序管理、嚴格產(chǎn)品檢驗;三是要提高工作效率,加強服務(wù)及時性、問題分析及時性、改進事項落實及時性;四是要深度合作,打造命運共同體,要提升雙向服務(wù)意識、切實加強質(zhì)量管控。
通過為期數(shù)天的交流會,加深了西煤機公司與供應(yīng)商之間的高效溝通,明晰了現(xiàn)狀,厘清了思路,助力供應(yīng)鏈韌性升級落地。今年,西煤機公司要持續(xù)嚴格落實供應(yīng)商評審準(zhǔn)入機制,加大考核力度,系統(tǒng)提升合格供應(yīng)商質(zhì)量管控水平,切實向質(zhì)量要增長,向質(zhì)量要效益。(劉云)