自公司開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”生產(chǎn)大會戰(zhàn)以來，電氣分公司全員復工，并全力以赴生產(chǎn)作業(yè)，推動公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。截止4月20日，本月已經(jīng)完成采煤機、掘進機及大修和自動化改造機組電控13臺，有望突破900萬產(chǎn)值，實現(xiàn)連續(xù)兩個月增產(chǎn)，補欠量目標。

“這個月工作任務(wù)是采煤機、掘進機、大修、自動化改造等超過十六臺，任務(wù)重，又逢疫情時期，安全尤為重要，我們身上的擔子很重，壓力很大，但是我們的心往一處想、勁往一處使、一定會圓滿完成任務(wù)?！苯M長陳林笑著說。

為取得生產(chǎn)大會戰(zhàn)的勝利，電氣分公司結(jié)合實際做出多方面的調(diào)整和部署，先是細化安排部署，成立專門的防疫小組，擔負起工作區(qū)域的生產(chǎn)安全和疫情防控，噴灑消毒液、制作消毒毯、發(fā)放口罩是他們每天必做的事。員工們上班時戴著口罩，經(jīng)過車間消毒區(qū)讓防疫安全員進行體溫測量、掃描綠碼，外來人員必須經(jīng)過嚴格的檢測和詳細的登記才能進入車間。他們是來得早也走得最晚的人，為了讓每位員工安心工作，他們扛下了全車間的安全防疫任務(wù)，有了防疫小組的嚴格把控，才能讓車間員工們能全身心的投入到工作當中。

三個工作小組專門負責采煤機電控箱安裝調(diào)試。為了避免出現(xiàn)問題相互推諉，組長在接到任務(wù)后，將任務(wù)具體分配到小組個人，后續(xù)同樣任務(wù)也是該員工完成，實現(xiàn)小組作業(yè)個人負責到底，做好跟蹤記錄，能快速解決問題，提高了工作質(zhì)量和速度。為了趕上生產(chǎn)進度，不耽誤其他員工工作進度，他們晚上也不停歇，在燈火通明的車間加班繼續(xù)奮斗著?！斑@個周末要是可以休上半天，我想帶著家人出去走一走，感覺夏天都要來了，我卻連花紅柳綠都沒有瞧見過。”何龍龍扭著頭、晃動著因長時間作業(yè)而酸軟的四肢說。

最后是技術(shù)服務(wù)小組，他們主要負責調(diào)測和解決問題，為了機組的調(diào)測和問題能夠得到快速解決，技術(shù)員們隨時跟蹤電控產(chǎn)品安裝調(diào)測進度，忙前忙后的檢查、調(diào)測、做好問題記錄。出現(xiàn)棘手的問題時跑上跑下查圖紙、找原因、飯都顧不上吃，更別提準時準點下班回家陪家人了。“這個月我回家太晚，孩子早都睡了，早上上班出門早，孩子也沒有起來。真有一種近在咫尺，遠在天邊的感覺?。　毙聛淼募夹g(shù)主管黃林邊查圖紙邊說。

疫情期間，公司做出了很多暖心的舉動，口罩的免費發(fā)放、消毒液的免費配置、黨員自發(fā)的愛心捐款，彰顯出公司的責任、擔當和無微不至的關(guān)懷。作為西煤機的一份子，車間全體員工齊心協(xié)力，克服各種困難，堅決打贏大會戰(zhàn)，為西煤機高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。（衡思宇）