5月5日，西煤機公司召開2019年一季度質(zhì)量明星和質(zhì)量月活動總結(jié)大會。公司領(lǐng)導、質(zhì)量體系覆蓋單位、黨群工作部、紀委、工會、監(jiān)察審計部和工程服務保障部以及受表彰的一季度質(zhì)量明星參加了本次會議。常務副總經(jīng)理車萬里主持會議。

首先，全質(zhì)辦圍繞一季度質(zhì)量工作取得的成績以及重點開展的工作、質(zhì)量工作中存在的問題、后續(xù)工作打算和部署等三方面工作進行了全面細致的匯報。重點對一季度公司內(nèi)外部發(fā)生的“十大”質(zhì)量典型案例進行梳理、分析，為全體參會人員敲響了質(zhì)量警鐘。

 副總經(jīng)理高新榮宣讀季度質(zhì)量明星和質(zhì)量月活動表彰決定。大會現(xiàn)場對楊峰、朱科等10名“質(zhì)量明星”，機加一分公司、熱加工分公司2家“先進集體”，高揚、石富強等13名“先進個人”，全面質(zhì)量管理辦公室、人力資源部、工會三家“優(yōu)秀組織單位”，趙亦輝、李瑞春等13名“優(yōu)秀組織個人”進行了表彰。

車萬里在總結(jié)講話中指出，要結(jié)合當前質(zhì)量工作中存在的問題，正視客觀存在問題、列出問題清單、制定解決方案并通過質(zhì)量會等載體加以落實。在談到當前開展的“產(chǎn)品質(zhì)量永遠在路上”的思想大討論活動，車萬里強調(diào)，要結(jié)合對質(zhì)量工作的認識，簡要梳理工作想法及后續(xù)目標，全面推進，落到實處。車萬里還重點就適用性質(zhì)量、技術(shù)性質(zhì)量、符合性質(zhì)量等采掘產(chǎn)品的三個“質(zhì)量因素”，“質(zhì)量是管理出來的”“質(zhì)量和生產(chǎn)是相輔相成”的“兩個思考”進行了強調(diào)。  

會上，車萬里還就質(zhì)量觀念和文化進行了交流，提出要建立“工作無差錯，產(chǎn)品零缺陷”的質(zhì)量核心理念；“照章辦事，一次做對”的質(zhì)量行為準則；“一人出錯，整體受損；一件報廢，一批受阻；一個隱患，釀成事故”的質(zhì)量風險觀。同時，他還要求全體員工在學習和傳統(tǒng)觀念上要重溫“質(zhì)量三步法”，從意識和觀念上要做到“三個確認”，從質(zhì)量管理的角度來說“三不放過”，推動公司產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。（朱慶霞）