
機加二分公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院黨支部聯(lián)合開展質(zhì)量提升大討論活動
3月15日,機加二分公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院黨支部聯(lián)合開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”主題思想認(rèn)識大討論活動,公司總經(jīng)理楊會武到會指導(dǎo)。
會議深入剖析、查找當(dāng)前影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸問題,針對存在問題,提出改進措施,全力推動公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升。機加二分公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院黨員干部職工骨干人員約40人參加了討論。
會上,與會人員圍繞“消除自我滿足、不思進取的思想”和“質(zhì)量追求更好”為目標(biāo),以“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”為主題開展思想認(rèn)識大討論。大家紛紛發(fā)表了對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,就如何消除影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的思想障礙?重點消除“質(zhì)量已經(jīng)差不多、很不錯了”、“出點質(zhì)量問題是正常的、無法避免”等自我滿足、不以為然、不思進取思想,如何在全體干部職工中把“精益求精、追求卓越”的工匠精神發(fā)揚光大,確保產(chǎn)品質(zhì)量提升工作落到實處等問題展開討論。并結(jié)合自身崗位,就如何做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作進行了交流探討。
在聽取大家的發(fā)言后,楊會武作了講話。他結(jié)合“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識大討論活動,全面分析通報了行業(yè)發(fā)展形勢、用戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量提升的要求等方面情況,并對質(zhì)量提升工作提出了具體要求:一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻認(rèn)識“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識大討論活動的重要性。質(zhì)量就是企業(yè)的生命,也是職工的飯碗,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的存亡,要從思想上認(rèn)識到質(zhì)量提升的重要性,在工作的每一個環(huán)節(jié)強化質(zhì)量責(zé)任意識,加強內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。二要強化責(zé)任感,提升工作質(zhì)量。質(zhì)量提升,要從身邊做起,從我做起。質(zhì)量提升人人有責(zé),每個人都承擔(dān)著提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要責(zé)任,要盡心盡力高標(biāo)準(zhǔn)干好本職工作;質(zhì)量提升,要精益求精,堅持質(zhì)量第一的觀念,在生產(chǎn)研發(fā)上,從圖紙設(shè)計、原材料的采購、設(shè)備選型、加工配套、質(zhì)量檢驗每一環(huán)節(jié)都要精益求精、追求卓越;生產(chǎn)過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行“三按三檢”制度,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量;質(zhì)量提升,要實事求是。在前期,技術(shù)人員要多與用戶進行技術(shù)交流,詳細(xì)了解用戶需求,主動到井下考察調(diào)研,提前熟悉掌握煤礦的使用條件、地質(zhì)環(huán)境等情況,根據(jù)用戶實際需求及時調(diào)整技術(shù)設(shè)計方案,避免產(chǎn)品在市場上不適應(yīng)、不適用等情況的出現(xiàn);質(zhì)量提升,要增強服務(wù)意識。在售后服務(wù)工作中,遇到問題要多思考 、多交流、多協(xié)調(diào),積極主動了解情況,及時跟蹤處理問題,把質(zhì)量提升貫徹到整個過程,直至設(shè)備使用到報廢。三要立足煤炭市場需求,以問題為導(dǎo)向,持續(xù)抓“質(zhì)量提升”不放松,以誠立信,以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和服務(wù)樹品牌拓市場,以市場為導(dǎo)向鍛造技術(shù)隊伍,以質(zhì)量提升為源動力促進發(fā)展,深入開展“質(zhì)量提升月”活動,加強全過程質(zhì)量監(jiān)管,加大質(zhì)量考核力度,落實質(zhì)量激勵機制,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(任向盈 張雯)