10月15日上午，西安重裝集團第一督導組副組長程震一行到西安煤機公司檢查教育實踐活動整改落實建章立制環(huán)節(jié)工作。西安煤機公司在家的領導班子成員、教育實踐活動辦公室人員參加了會議。
    會上，西安煤機公司黨委副書記劉少民代表公司就黨的群眾路線教育實踐活動整改落實建章立制環(huán)節(jié)工作開展情況作了專題匯報。
    西安煤機公司黨的群眾路線教育實踐活動自8月13日正式轉入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)以來，認真按照中央、省委和重裝集團黨委的工作部署和要求，認真開展 “回頭看”，精心制定整改方案和整改措施，狠抓整改責任落實，積極建立健全作風建設常態(tài)機制，以嚴格的標準、嚴厲的措施、嚴肅的紀律，落實整改落實、建章 立制各項工作。通過“回頭看”找到了差距，對存在問題和不足及時進行了“回爐”、“補課”。通過抓整改，切實解決領導干部世界觀、人生觀、價值觀這個總開 關問題，解決脫離群眾，黨的群眾觀點不牢問題，干部教育管理失之于軟、失之于寬問題，使領導班子和領導干部的政治定力更加增強，科學發(fā)展觀更加自覺，聯(lián)系 群眾更加緊密，黨內(nèi)生活更加嚴格。通過開展專項治理，切實解決群眾反映強烈的突出問題，從而達到正風肅紀的效果。通過加強制度建設，實現(xiàn)用制度管人管權管 事，使教育實踐活動成果得到有效鞏固，讓職工群眾切實感受到了教育實踐活動所取得的成果。截至目前，公司領導班子整改已經(jīng)落實解決8項，涉及公司文風會 風、領導班子分工、干部配備、員工訴求通道、公務接待和差旅費、車輛管理等6個方面問題；各業(yè)務系統(tǒng)整改已經(jīng)解決11項，其他21項問題正在整改落實之 中。1-9月份，公司主營成本減少8364萬元，與上年同期相比降低22.73％；銷售費用與上年同期相比降低10.09％，管理費用與上年同期相比降低 14.29％；累計完成利潤2782萬元，與上年同期相比增加225萬元，同比增長8.8％。
    西安重裝集團第一督導組副組長程震在會議最后作了講話，他對西安煤機公司整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作給予了充分的肯定，他說，西安煤機公司整改落實、建章 立制環(huán)節(jié)工作領導班子重視，措施得力，整改過程認真扎實，取得了階段性成效。并對做好下一步工作提出了三點要求：一是要善始善終繼續(xù)抓好整改落實；二是要 將整改落實情況及時向職工群眾進行反饋；三是要做好整改落實滿意度測評工作。 （ 蔡彥軍/文 田亞東/圖）