4月29日上午，陜西煤業(yè)股份有限公司快速掘進系統(tǒng)座談會暨2020 年度“四化”建設表彰會在蒲白礦業(yè)建莊煤礦召開。會議旨在全面推進智能快速掘進系統(tǒng)建設工作，并對2020年度“四化”建設先進單位進行表彰，進一步做好智能礦井、智慧礦區(qū)工作部署，為行業(yè)智能化發(fā)展提供陜煤樣板。陜煤集團黨委委員、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，有關領導，“四化”建設督導專員，相關業(yè)務部門負責人及有關人員；西安科技大學馬宏偉教授，各礦業(yè)公司、重裝集團主要領導及相關負責人等參加會議。陜西煤業(yè)副總經(jīng)理李孝波主持會議。王世斌指出，全面提升“四化”建設水平是今年工作的主線，當前已進入“四化”建設最為關鍵的階段。各級單位要充分發(fā)揚“爭一流”的精神，以建設“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”為目標，加大“四化”建設投入，加速產(chǎn)研融合，加快智能化升級蛻變，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供硬核保障。他重點提出四個要求：一是統(tǒng)一思想，堅定信心，加快推進“四化”建設步伐，要以重點項目為引領，全力保障“四化”建設，確保資金投入、工作力度“兩不降”。二是進一步夯實巷道基礎，加快智能快掘技術裝備的創(chuàng)新與應用。要堅定不移推進快掘系統(tǒng)建設，積極研發(fā)應用適用于榆林、彬黃、關中等不同條件下巷道的快掘方案，形成種類全、可復制、易推廣的快掘模式，最大限度發(fā)揮快掘效能，減人提效取得明顯效果；三是深入推進巷道“三優(yōu)兩提高”工作。推廣應用“小煤柱”工藝，提高資源回收率，堅持“一次成巷、永不返修”支護理念，提高巷道支護標準和質(zhì)量，推動礦井效率效益“雙提升”。四是全面統(tǒng)籌、政策激勵。各礦業(yè)公司要以此次會議為契機，結合實際嚴把質(zhì)量、提升效率；同時培養(yǎng)一批懂管理、精業(yè)務、會技術的高素質(zhì)人才隊伍；強化目標導向，持續(xù)加大“四化”建設管理和激勵力度，激發(fā)“四化”建設內(nèi)生動力。會上，與會人員觀看了陜西煤業(yè)智能快速掘進系統(tǒng)宣傳片以及蒲白礦業(yè)公司企業(yè)宣傳片。蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠致辭。榆北煤業(yè)小保當一號煤礦、黃陵礦業(yè)二號煤礦、澄合礦業(yè)董家河煤礦、彬長礦業(yè)胡家河煤礦、重裝集團西煤機公司5家代表以及馬宏偉教授在智能掘進機器人、智能掘進技術、遠距離噴漿技術、快掘產(chǎn)品、智能掘進研究進展等方面進行了交流；銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、榆北煤業(yè)等公司分別就快速掘進系統(tǒng)建設應用情況及下一步工作安排進行了匯報。會議期間，陜西煤業(yè)宣讀了《關于表彰2020年度“四化”建設先進單位的決定》，黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、陜北礦業(yè)和榆北煤業(yè)完成了“四化”建設年度任務且所屬礦井全部實現(xiàn)智能化開采，王世斌為這4家先進單位進行了現(xiàn)場頒獎。陜西煤業(yè)還就公司目前快速掘進系統(tǒng)建設進展情況、取得的主要成效、存在的主要問題三個方面進行了簡要通報并安排部署下一步工作。據(jù)了解，陜西煤業(yè)股份有限公司自2018年起，大力推進“四化”建設，智能采煤工作面、快速掘進系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)集中控制、巡檢機器人等方面取得了顯著成效，為建設智慧陜煤奠定了堅實的基礎。2020年，該公司開展“四化”建設專項活動。截至目前，陜煤所屬36對生產(chǎn)礦井的54個采煤工作面中，已建成智能化采煤工作面37個；已建成四大類快速掘進系統(tǒng)共計26套，最高月單進突破了2700米；所屬礦井的13類792個生產(chǎn)輔助系統(tǒng)，全部實現(xiàn)智能化集中控制，覆蓋面達到100%，崗位減員達4000余人。到今年底，陜西煤業(yè)煤炭智能化產(chǎn)量將達到98%。下一步，公司將圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”的工作目標，促進煤礦“四化”建設工作取得良好效果，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動高質(zhì)量發(fā)展做出努力。（王紫銘 秦海 趙元捷）

刊登于2021年4月19日中國能源報山西成立智能煤機裝備產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，規(guī)劃到2025年底，打造形成“智能煤機裝備千億產(chǎn)業(yè)基地”；貴州將推動能礦機械等特種裝備制造業(yè)發(fā)展，加快六盤水、畢節(jié)等煤機產(chǎn)業(yè)基地建設；河南計劃實施關鍵核心技術攻關，在智慧礦山成套裝備等領域，突破一批“卡脖子”技術，提升產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新整體能效……隨著煤礦智能化建設不斷提速，大型、高端裝備需求也愈加旺盛?！　?jù)平安證券預測，以每年增加1億噸智能開采產(chǎn)能，噸產(chǎn)能投資800元計算，煤機裝備占比約20%-30%，每年新增的智能化開采控制系統(tǒng)和綜采裝備投資有望達到200億元左右?！　∶簷C裝備作為基礎支撐，事關煤礦智能化水平的高低。記者了解到，在取得積極進展的同時，部分技術裝備產(chǎn)能不足，設備可靠性、穩(wěn)定性有待提升，高端及高技能人才匱乏等問題尚存。面對龐大市場，煤機裝備產(chǎn)業(yè)如何補齊短板、搶抓機遇？　　“受政策驅動，煤礦客戶對智能化綜采裝備和系統(tǒng)的需求增加”　　身長近25米、身高4米多，左右“手臂”前端各裝有一個巨型滾筒，身型龐大卻又不失靈活——這是全球首臺8.8米超大采高智能化采煤機，由西安煤礦機械有限公司（下稱“西煤機”）自主研發(fā)，應用于國家能源集團神東上灣煤礦12402工作面，創(chuàng)下日產(chǎn)6.55萬噸、月產(chǎn)150.6萬噸的世界紀錄?！　　皬倪M口采煤機使用情況看，過煤量達到1000萬噸，搖臂、牽引等大型部件傳統(tǒng)系統(tǒng)一般就需更換。我們的國產(chǎn)裝備連續(xù)運行15個月多，原煤產(chǎn)量1950萬噸，僅更換滑靴、鏈輪等易損件，安全性、可靠性達到了世界領先水平。”西煤機公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍告訴記者，此類智能化高端裝備已成為公司核心業(yè)務?！　∮山诠嫉纳鲜忻浩?020年業(yè)績報告也可看出，煤機板塊效益持續(xù)向好。“受政策驅動，煤礦客戶對智能化綜采裝備和系統(tǒng)的需求增加，公司自主研發(fā)的煤礦綜采工作面智能化控制系統(tǒng)取得市場領先地位?！编嵜簷C方面表示，除了煤機制造，還與華為、西門子合作，探索5G、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術與研發(fā)制造深度融合。2020年，煤機板塊營業(yè)收入同比增幅20.35%。　　中煤裝備研究院相關負責人告訴記者，在煤礦智能化建設的帶動下，一大批技術攻關及項目集中展開?！氨热?，針對華東地區(qū)復雜條件下的智能開采技術，我們研發(fā)的放頂煤成套裝備及控制技術，在大屯公司徐莊煤礦實現(xiàn)應用，中煤裝備公司也成為國內(nèi)首個在復雜環(huán)境下成套裝備及控制系統(tǒng)均實現(xiàn)自主研發(fā)的企業(yè)?！薄　　皼]有設備自身的高可靠、高效率、長壽命，智能化建設就是空中樓閣”　　多位人士向記者坦言，在迎來機遇的同時，更高的要求與挑戰(zhàn)接踵而至?！　　笆裁床攀钦嬲闹悄芑b備？沒有設備的高可靠、高效率、長壽命，智能化建設就是空中樓閣?！壁w友軍坦言，國產(chǎn)化裝備水平已有明顯提升，但從整體來看，可靠性、一致性仍有很大提升空間?！懊恳惶籽b備、每一個零件的可靠性都要有保障，不光是1臺，而要做到100臺、1000臺裝備同一標準，從設計到安裝出廠均保持穩(wěn)定水平?！薄　∮辛丝煽啃裕乱徊绞菍崿F(xiàn)數(shù)字化、信息化。長期以來，煤炭行業(yè)“信息孤島”現(xiàn)象嚴重，生產(chǎn)全過程的數(shù)字化鏈條并未真正打通。趙友軍舉例，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能采集、傳輸與分析，高性能傳感器必不可少?！斑m用于汽車、高鐵等行業(yè)的傳感器，到了礦井無一能用，需要結合煤礦實際進行研發(fā)生產(chǎn)。由于煤礦智能化建設尚處示范培育期，煤炭行業(yè)需求有限，愿意大量投入的廠家并不多，傳感器種類及可靠性亟待提升?！薄　∩駯|集團錦界煤礦礦長李永勤也稱，“井下條件復雜多樣，對礦用設備要求特殊，往往需要多個廠家、多種技術相互配合。但來自不同廠家的設備往往難以互聯(lián)互通，甚至連設備接口都各有標準、互不兼容。礦井需要進一步調(diào)試更換，無形中增加技術難度和成本?！薄　∩鲜鲋忻貉b備研究院相關負責人表示，國內(nèi)煤機企業(yè)多以傳統(tǒng)制造為主，普遍存在“機械強、控制弱”的問題。既能從事智能化產(chǎn)品研發(fā)、又有一線生產(chǎn)經(jīng)驗的跨學科人才相對短缺，尤其在智能化領域，對控制系統(tǒng)精通且且熟悉生產(chǎn)環(huán)境、掌握井下設備生產(chǎn)工藝的復合型人才少之又少。“很多企業(yè)通過與第三方控制廠家或智能化相關技術供應商合作開發(fā)，實現(xiàn)煤機裝備整體智能化。這種方式雖可解決短期瓶頸，但長遠來看，并不能全方位解決煤機裝備智能化技術與復雜工況環(huán)境相結合等問題?！薄　　吧现邢掠苇h(huán)環(huán)相扣，一步一步實現(xiàn)更高水平的智能化”　　在山東能源集團總經(jīng)理滿慎剛看來，基于智能化建設的重要性，需加大對煤機裝備產(chǎn)業(yè)高端化、智能化的扶持力度。對于新上高端裝備項目，可優(yōu)先保障土地供應，完善基礎設施，并給予稅收減免等政策支持。同時，考慮將高端裝備制造產(chǎn)業(yè)項目列入金融機構重點支持范圍，鼓勵開展股權、自主知識產(chǎn)權質(zhì)押等信貸服務。通過深化政企銀合作，促進金融機構加大信貸支持力度；支持企業(yè)通過股權、債券等方式，拓寬融資渠道?！　〕苏咧С?，煤機裝備更需“自身硬”。未來10-20年，無論是新建智能化工作面，還是現(xiàn)有項目智能化改造，空間均很可觀。趙友軍認為，越是高端智能化采掘裝備，牽涉的供應鏈越長、要求相應越高，單憑裝備企業(yè)一己之力很難實現(xiàn)?！白鳛橹鳈C生產(chǎn)商，我們也會向下游供應商提出新要求，倒逼其提升產(chǎn)品性能。為實現(xiàn)裝備常態(tài)化、高效率運行，我們也要和煤炭企業(yè)聯(lián)合攻關，在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)同解決。上中下游環(huán)環(huán)相扣，行業(yè)各方協(xié)同攻關，一步一步實現(xiàn)更高水平的智能化?！薄　《辔蝗耸窟€提出，智能化發(fā)展必將顛覆傳統(tǒng)就業(yè)格局，一線礦井迫切需要煤炭開采、信息技術、軟件管理、人工智能等復合型人才，當前技術隊伍無法適應新增智能化裝備與技術的運營和維護，主要以技術設備廠家配合使用為主?！半S著智能化熱度增加，華為等企業(yè)紛紛進軍煤炭智能化領域，高端智能化人才逐步向煤炭行業(yè)匯集。這類高新企業(yè)可通過聘請行業(yè)專家等方式，將行業(yè)技術人才與高端智能化人才編成團隊、聯(lián)合攻關?！鼻笆鲋忻貉b備研究院相關負責人認為，煤機企業(yè)自身要擺脫傳統(tǒng)觀念，根據(jù)人才特點，提供具有競爭力的薪酬機制和激勵措施，吸引高端人才。

黨史學習教育開展以來，熱加工分公司黨支部扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。為解決職工工作困惑、技能短板，4月27日，該支部組織了一場以《氮化操作規(guī)范及滲碳操作應注意的若干問題》為主題的技能提升培訓。行業(yè)技能大師劉永剛主講，熱加工分公司13名相關技術人員參加培訓。本期培訓主要從三個方面對滲碳技術進行了深入淺出的講解，一是氮化操作規(guī)范；二是井式滲碳爐、多用爐滲碳、淬火注意事項；三是影響滲碳件淬火效果的因素。授課過程中，劉永剛將理論與實踐結合起來，與參訓人員一起討論生產(chǎn)中遇到的難題，達成共識。整個培訓過程，氛圍活躍又不失嚴肅，學員參與互動積極性高，培訓實效性強。參訓人員紛紛表示，這次培訓把滲碳技術理論知識和實際操作結合起來，有效提高了工作質(zhì)量和效率。通過技能提升實踐活動，把學習黨史同總結經(jīng)驗、對照現(xiàn)實、推動工作結合起來，真正解決生產(chǎn)中的問題。（王航）

4月27日，重裝集團公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會。公司所屬各單位迅速行動，通過多種形式學習講話精神，掀起學習熱潮，以會議精神為動力，發(fā)力企業(yè)改革和具體工作落實，確保實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”。4月28日，西煤機公司學習傳達重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會精神。會上，西煤機公司黨委副書記，總經(jīng)理車萬里介紹了重裝集團2021年一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會議總體情況，解讀了黨委書記向新剛在會上的講話，重點傳達了重裝集團董事長楊會武的講話精神：一是不遮不避，客觀面對，清醒認識發(fā)展現(xiàn)狀。面對煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效的裝備需求、智能化發(fā)展的趨勢與要求，以及日益激烈的市場競爭，必須要解放思想，放開手腳，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。二是轉變觀念，刀刃向內(nèi)，筑牢發(fā)展的思想基礎。去除“等、靠、要”思想，主動創(chuàng)新，主動提質(zhì)增效，主動開拓市場。三是改革求變，奮勇前行，育先機開新局。推動創(chuàng)新、機制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，邁上一流高端制造的道路。會議要求，各單位要深入貫徹落實會議精神，全力抓好關鍵性工作，加快推進重點項目建設。下大力氣補短板、強弱項，科學統(tǒng)籌，協(xié)同配合，確保各項工作有序推進，全面推動西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展。4月28日，銅川煤機傳達重裝集團一季度經(jīng)濟分析會暨管理工作促進會會議精神。公司總經(jīng)理邵政杰對重裝集團董事長楊會武在一季度經(jīng)濟分析會暨管理工作促進會講話內(nèi)容進行了傳達，要求與會人員深刻領悟講話精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，強化責任意識，履行崗位職責，把質(zhì)量提升和企業(yè)管理提升作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點工作，要持之以恒，堅持不懈在成本管理上抓仔細、抓落實，降本增效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結合重裝集團一季度經(jīng)濟分析會暨管理工作促進會會議精神，重裝集團副總經(jīng)理張碧英對銅川煤機今后工作提出五點要求：一是轉變觀念，進一步強化主體責任意識和市場意識。二是認識差距，進一步尋找短板，夯實管理基礎。三是抓住時機，艱苦奮斗，以舍我其誰的主人翁精神投入到生產(chǎn)經(jīng)營當中。四是以開拓市場和增加效益為中心，全方位降本增效。五是以黨史學習教育為契機，把學習黨史與實際工作相結合，發(fā)揮黨員先鋒作用，引導廣大職工投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程上來。4月28日，渭南橡膠公司召開專題會議，迅速傳達貫徹落實重裝集團一季度經(jīng)營運行分析會暨管理促進會會議精神，認清形勢、堅定信心、統(tǒng)一思想、聚焦目標、精準施策、實干作為，助推二季度及今后一個時期經(jīng)營穩(wěn)中向好。會議要求，一是各車間、部門要充分利用班前、班后會，部門例會，組織職工深入學習一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理促進會上的各項決策部署和講話精神。二是要切實轉變觀念，提高思想意識，認清當前形勢，凝心聚力、主動作為，鎖定目標抓落實，轉變作風求實效，全力抓好生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。三是要以品牌建設為抓手，做好工藝質(zhì)量提升，以現(xiàn)場精細管理為導向，深化成本管控，明確成本管理目標，落實成本管理責任，從內(nèi)部挖潛、向管理要效益，確保圓滿完成上級下達的任務目標。四是要加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，嚴格實行干部積分制，進一步激勵干部職工“想干事”“能干事”“干成事”的工作熱情。五是要向西煤機公司對標學習，學習他們的企業(yè)精神、作風、管理經(jīng)驗，尤其是對銷售工作和技術工作的先進經(jīng)驗做法，應用并適用到公司實際工作中去，真正學到實質(zhì)、學到要害、學到關鍵，更好地促進渭南橡膠公司“時間過半、任務過半”目標的實現(xiàn)和高質(zhì)量高效益發(fā)展。4月29日，西重偉肯公司召開會議，迅速宣貫傳達重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會精神，緊密按照會議有關部署和要求，結合公司實際，對重點任務再部署再落實，力爭全面完成年度經(jīng)營目標任務。會上公司黨委書記、董事長李弘傳達了重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會議總體情況，解讀了重裝集團黨委書記向新剛在會上的講話，從六個方面學習了重裝集團董事長楊會武的講話精神。會議要求，要認真貫徹落實好重裝集團一季度經(jīng)濟分析會暨管理工作促進會的會議精神，進一步提高政治站位、深化思想認識。要逐項明確任務、逐級靠實責任、逐條對照落實；要咬準短板，精準發(fā)力。同時，要結合 “十四五”規(guī)劃和公司混改后第一年目標任務，積極謀劃，主動作為，對內(nèi)強化管理，對外開拓市場，加強風險防控，抓實抓嚴黨史學習教育，以混改為切入點，全力以赴，為實現(xiàn)“攻堅二季度沖刺半年紅”添磚加瓦！重裝集團所屬各單位認真貫徹落實一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會精神，全體干部職工凝心聚力，真抓實干、奮勇爭先，為實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”目標，打造服務型高端制造企業(yè)砥礪奮進。（武宇新 李思遠魏瑋 權靖菁 肖曉）

4月28日晚，央視綜藝頻道《回聲嘹亮》欄目推出的慶祝五一勞動節(jié)特別節(jié)目精彩上演。受央視《回聲嘹亮》欄目組邀請，由陜煤集團銅川礦業(yè)公司銅煤職工管樂團參加錄制演奏的《唱支山歌給黨聽》《咱們工人有力量》兩首紅歌曲目在本期節(jié)目中精彩亮相，以此致敬經(jīng)典、致敬勞動者。聽到由銅煤職工管樂團應邀錄制的節(jié)目將在央視綜藝頻道《回聲嘹亮》欄目精彩亮相的消息，4月28日晚上，銅川礦業(yè)公司各單位干部職工家屬早早就圍坐在電視機前，群情振奮地鎖定央視綜藝頻道《回聲嘹亮》欄目，一睹銅煤職工管樂團登上央視、唱響紅歌、禮贊勞動的風采。節(jié)目播出后迅速爆紅銅川礦區(qū)，并在煤城銅川內(nèi)外引發(fā)強烈反響。央視主持人李思思現(xiàn)場采訪《唱支山歌給黨聽》詞作者姚筱舟的女兒姚琴在接到參加央視《回聲嘹亮》節(jié)目錄制的邀請后，銅川礦業(yè)公司黨政高度重視，要求銅煤職工管樂團務必精心組織、精細編排、精益訓練，切實把銅川礦業(yè)公司（原銅川礦務局）作為經(jīng)典歌曲《唱支山歌給黨》誕生地的文化積淀展示出來，把新時代陜煤兒女和銅煤礦工昂揚奮斗的精氣神展示出來，通過致敬經(jīng)典、禮贊勞動，激發(fā)奮進新時代的強大力量。銅川礦業(yè)公司物資供應分公司銅煤管樂團在接到任務后，面對時間緊、任務重的情況，組織管樂團參加節(jié)目錄制人員刻苦訓練、全力備演，從演唱和演奏上精益求精、反復完善，于4月4日赴京錄制節(jié)目，并最終出色完成了錄制任務，得到了央視欄目組的充分肯定。在觀看聆聽節(jié)目時，看到公司銅煤職工管樂團精神飽滿、激情昂揚、深情演奏的《唱支山歌給黨》和《咱們工人有力量》經(jīng)典旋律在央視演播大廳久久回響，并迅速傳遍中華大地，響徹億萬觀眾心間，公司各單位觀看演出的干部職工都情不自禁和著“唱支山歌給黨聽，我把黨來比母親……”“咱們工人有力量，每天每日工作忙……”的經(jīng)典旋律，深情傳唱起這兩首穿越時空、激動人心的歌曲，一時之間榮耀自豪之情激蕩心胸?？吹焦?jié)目中出現(xiàn)了銅煤職工管樂團隊員的身影，以及央視主持人李思思對《唱支山歌給黨聽》詞作者、銅川礦業(yè)公司職工姚筱舟的女兒姚琴，銅煤子弟、2013年星光大道人氣王任敬，銅川礦業(yè)公司副總政工師、銅煤管樂團團長郜鵬的采訪畫面，以及對銅煤一代代礦工深懷愛黨情懷、扎根礦山勞動創(chuàng)造精神的贊譽，圍坐在電視機前觀看演出的公司干部職工心潮澎湃、激動萬分。觀看節(jié)目結束后，參加節(jié)目錄制的銅煤職工管樂團成員杜建霖激動地說：“作為銅煤子弟能夠成為銅煤職工管樂團的一員，我深感驕傲，這次能夠登上央視舞臺，唱響礦工心聲，奏響時代經(jīng)典，我和大家一樣心潮澎湃，特別開心，做夢都沒想到能夠登上央視舞臺，我要繼續(xù)加油，為陜煤發(fā)展、銅煤創(chuàng)業(yè)展現(xiàn)我們新時代青年礦工的奮進風采，為建黨百年唱響嘹亮贊歌。”聽著《唱支山歌給黨聽》的動人旋律通過央視再次響徹耳畔，觀看節(jié)目的公司勞動模范、下石節(jié)礦綜采隊隊長何俊激動地說：“《唱支山歌給黨聽》這首歌，質(zhì)樸深情地唱出了億萬人民群眾對黨的熱愛和禮贊，作為歌詞誕生地的銅煤礦工，我們更要通過傳承紅色經(jīng)典，繼續(xù)發(fā)揚好煤礦工人‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻’的精神品質(zhì)，牢記初心使命，實干擔當作為，通過嚴抓安全、保障生產(chǎn)，多出煤，出好煤，為祖國繁榮發(fā)展貢獻銅煤力量！”該礦機電車間黨支部書記劉永放、黨群工作部年輕黨員尚書輝地說：“在喜迎建黨100周年之際，再次聆聽紅歌《唱支山歌給黨聽》的旋律，讓人心潮澎湃，作為黨員干部，我們更應以實際行動愛黨愛國、以實干創(chuàng)業(yè)踐行誓言！”本次央視《回聲嘹亮》欄目舉辦的慶“五一”特別節(jié)目，涵蓋了傳承紅色經(jīng)典、謳歌工人奮斗、禮贊脫貧攻堅、歌頌先進人物等內(nèi)容，緊密契合迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年和慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)的主基調(diào)。公司銅煤管樂團參與錄制和演奏的《唱支山歌給黨》和《咱們工人有力量》曲目，也是公司職工作為煤礦工人群體為喜迎建黨100周年和“五一”勞動節(jié)的獻禮。一首《唱支山歌給黨聽》，銘記一段歷史，描繪一個時代，承載百年風雨，唱出了幾代銅煤人的赤子情懷。誕生于銅川礦區(qū)的經(jīng)典歌曲《唱支山歌給黨聽》，就是這樣一首歌。一曲《咱們工人有力量》激情豪邁、慷概激昂，有力激發(fā)了銅煤礦工“永遠跟黨走、奮進新時代”的創(chuàng)業(yè)豪情和干勁斗志。公司廣大干部職工將始終牢記開采烏金、奉獻能源、造福社會、服務國家的職責使命，緊扣學黨史、悟思想、辦實事、開新局，通過傳唱經(jīng)典歌曲《唱支山歌給黨》，大力傳承紅色基因，賡續(xù)精神血脈，展示礦工風采，把經(jīng)典歌曲從銅川礦區(qū)傳遍大江南北的傳奇故事展示給更多人，并在不忘初心、牢記使命，愛黨愛國、勞動創(chuàng)造的奮斗中，進一步展現(xiàn)煤礦工人的力量和擔當。（巨宏偉 馬魏朋 梁文惠 杜建霖 ）

去除依賴思想，主動創(chuàng)新、主動提質(zhì)增效、主動開拓市場……學史力行、以行踐知，重裝集團再發(fā)力。黨史學習教育開展以來，重裝集團在“學”上下功夫、在“做”上聚合力，將黨史學習教育與解決問題、推動工作緊密結合起來，大力推行“一去三主動”“三少一多”，強化所屬各企業(yè)市場競爭意識和機關服務意識，提升工作效能，提高重裝集團核心競爭力?！耙米銎髽I(yè)的思維考慮企業(yè)健康發(fā)展和員工幸福生活，只有企業(yè)健康的高質(zhì)量發(fā)展，員工才能享受到企業(yè)發(fā)展的紅利?！?重裝集團董事長楊會武說，我們要把黨史學習同總結經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結合起來，在“補短板、鍛長板、強弱項、防風險”方面持續(xù)發(fā)力，增強主動作為積極性和解決問題的責任感，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力水平。作為充分競爭性企業(yè)，重裝集團緊緊抓住質(zhì)量效益這個關鍵，牢固樹立“一盤棋”思想,在行業(yè)發(fā)展中明確自我發(fā)展定位,積極探索有利于推進所屬企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，加強內(nèi)部合作、協(xié)作， 推動各企業(yè)主動對接、主動協(xié)作、主動作為，同心協(xié)力下好擴銷增量這盤“棋”。面對所屬各企業(yè)發(fā)展不均衡、市場競爭意識不強等問題，重裝集團大力培養(yǎng)具有自身內(nèi)在氣質(zhì)的市場競爭主體意識，按照分片不分家的原則，建立“大營銷”機制，由重裝領導班子成員對各企業(yè)包片分工，形成上下聯(lián)動，步調(diào)一致，齊抓共管的干事新格局。通過協(xié)助、指導、幫扶各企業(yè)加強市場營銷工作，有效落實各企業(yè)市場開拓、貨款回收等工作，不斷提升重裝集團整體營銷能力和水平，從而提高為煤炭企業(yè)的服務能力。重裝集團聚焦重點工作任務高質(zhì)量完成，以“小機關，大服務”為方向，從“發(fā)展”和“作風”兩個維度出發(fā)，主動作為，發(fā)揮最大主觀能動性，切實了解各企業(yè)的情況，以服務的姿態(tài)幫扶企業(yè)。同時，大力推行“三少一多”即少會議、少報表、少檢查、多服務，進一步明確工作的作用點、作用力和作用方向，通過轉換工作職能，督促、指導、服務各企業(yè)具體工作的有效開展，提高工作效能。“我們積極探索適合各企業(yè)的、形式多樣的、基于責任結果的考核激勵機制，根據(jù)所屬各企業(yè)的特點和工作要求，對原有的年度考核體系進行補充和完善，通過分類差異化的考核，進一步推動管理精細化，讓企業(yè)發(fā)展更有韌勁?！睏顣湔f。重裝集團將黨史學習教育成果轉化為推動企業(yè)爬坡過坎、高質(zhì)量轉型發(fā)展的動力，以問題為導向，按照以經(jīng)營效果為中心的原則，對原有的年度考核體系進行補充和完善，探索適合各企業(yè)形式多樣、基于責任結果的考核激勵機制，通過量化、規(guī)范化、標準化，不斷優(yōu)化管理體系，持續(xù)提高管理能效，促進各項工作高質(zhì)量開展，助力各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻“重裝力量”。（息惠麗）

4月28日下午，重裝集團召開黨史學習教育推進會暨“我為職工群眾辦實事”座談會，學習貫徹集團公司黨史學習教育部署要求，對公司黨史學習教育前期工作進行總結分析，全面查漏補缺，進一步明確任務、強化舉措、細化安排，推動公司黨史學習教育高標高質(zhì)高效推進。會上，綜合協(xié)調(diào)組、實踐活動組、宣傳報道組、巡回指導組分別匯報了近期工作進展情況、存在問題及下一步工作計劃。參會基層職工代表、機關部門代表圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和職工福利待遇等方面問題，提出了高質(zhì)量的意見建議。重裝集團黨史學習教育領導小組副組長，領導小組辦公室主任，黨委副書記、工會主席付曉陽指出，黨史學習教育貫徹全年，要注重融入日常、抓住經(jīng)常，全面對標集團公司黨史學習教育任務清單，結合重裝實際，扎實有效開展黨史學習教育工作。就黨史學習教育下一階段的工作思路和工作方法，付曉陽強調(diào)，一是堅持問題導向。注意方式方法，分類指導，深入分析解決各單位黨史學習教育進展不平衡的問題。既讓廣大黨員干部普遍受到教育，又要緊抓“關鍵少數(shù)”，提高學習標準，提升學習效果。二是做好工作聚焦。聚焦“辦實事、開新局”，聚焦“制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸”、聚焦“職工訴求和關切問題”，聚焦“去機關化、提升服務”，通過實施“服務職工項目清單”，統(tǒng)籌解決好企業(yè)發(fā)展中的堵點和職工群眾工作生活中的難點，全面提升職工群眾幸福感。三是抓好“永遠跟黨走” 群眾性主題宣傳教育活動。要按階段安排好相關宣傳活動，緊密結合實際，創(chuàng)新方式方法，多用職工喜歡聽、聽得進的語言，多建群眾愛參與、能參與的平臺，組織開展各類特色鮮明的活動，增強宣傳教育的實效性和感染力。會后，重裝集團黨史學習教育領導小組辦公室將對本次座談會征集到的意見建議進行梳理匯總，形成 “我為職工群眾辦實事”工作臺賬，切實抓好整改落實落地。（武宇新）

4月29日上午，省委黨史學習教育第十八巡回指導組組長、省國資委監(jiān)事會主席張向陽和組員一行到陜煤集團，對陜煤集團黨史學習教育開展情況進行檢查指導。陜煤集團黨委副書記、董事、集團黨史學習教育領導小組副組長尤西蒂及各工作組組長、副組長參加工作匯報會。會上，尤西蒂對陜煤集團黨史學習教育開展情況從安排部署、學習教育、政治引領、專題培訓以及“我為群眾辦實事”實踐活動五個方面進行了匯報。他在匯報中說，從黨史學習教育一開始，陜煤集團就認真貫徹落實黨史學習教育相關要求，搭建了“1+5+4”組織領導體系，明確了“2465”工作思路，建立了“三六”學習模式，有效保證了黨史學習教育高標準起步、高質(zhì)量推進。陜煤集團圍繞黨史學習教育目標要求、重點任務，上下聯(lián)動、創(chuàng)新形式、豐富載體，充分挖掘身邊的紅色資源，使黨史學習教育工作更活、更新，牢牢抓住“我為職工群眾辦實事”這一著力點，以學促行，學用結合，從民生保障、企業(yè)發(fā)展、社會責任三個維度出發(fā)，把黨史學習教育轉化為高質(zhì)量發(fā)展舉措。同時，他還就黨史學習教育中存在的問題和下一步工作思路進行了匯報。聽取匯報后，張向陽對陜煤集團黨史學習教育開展情況和取得的階段性成效給予充分肯定，認為陜煤集團黨史學習教育起步高、思考深、特色多、做得實、標準高、效果好。張向陽同時提出了五點要求，一是要充分認識開展黨史學習教育的重大意義；二是要在做好規(guī)定動作中帶好頭，繼續(xù)在創(chuàng)新自選動作中作表率；三是在持續(xù)做好聯(lián)系實際工作中見真章；四是要在“為職工群眾辦實事”上出實招；五是在一季度取得良好成績的同時，在黨史學習教育中繼續(xù)推動企業(yè)發(fā)展。會后，巡回指導組對陜煤集團黨史學習教育開展情況及相關資料進行了檢查。（張璞玉 汪琳）

4月28日，公司學習傳達重裝集團一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會精神。公司領導班子成員，各單位負責人等參加會議。會上，公司黨委副書記，總經(jīng)理車萬里介紹了重裝集團2021年一季度經(jīng)濟運行分析會暨管理工作促進會議總體情況，解讀了重裝集團黨委書記向新剛在會上的講話，重點傳達了重裝集團董事長楊會武的講話精神。楊會武強調(diào)：一是不遮不避，客觀面對，清醒認識發(fā)展現(xiàn)狀。面對煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效的裝備需求、智能化發(fā)展的趨勢與要求，以及日益激烈的市場競爭，必須要解放思想，放開手腳，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。二是轉變觀念，刀刃向內(nèi)，筑牢發(fā)展的思想基礎。去除“等、靠、要”思想，主動創(chuàng)新，主動提質(zhì)增效，主動開拓市場。三是改革求變，奮勇前行，育先機開新局。推動創(chuàng)新、機制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，邁上一流高端制造的道路。會議要求，各單位要深入貫徹落實會議精神，按照公司的安排部署和全年目標任務振奮精神，主動作為，全力抓好關鍵性工作，加快推進重點項目建設。下大力氣補短板、強弱項，科學統(tǒng)籌，協(xié)同配合，確保各項工作有序推進，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（李思遠）

4月28日，陜西省國資委二級巡視員法自領一行到長安益陽發(fā)電有限公司督導檢查安全環(huán)保工作。陜煤集團副總經(jīng)理袁廣金及陜西長安電力公司、長安電力華中公司相關負責人陪同檢查。在匯報會上，法自領指出，益陽公司作為陜西省駐外企業(yè)，面臨多重管理，近年來企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況成績喜人，安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定。益陽公司領導班子要提高政治站位，高度重視安全環(huán)保工作，注重細節(jié)管理，以高質(zhì)量安全生產(chǎn)工作促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他還提出五點意見，一是自備鐵路專用線要緊抓嚴管，確保運輸安全。二是面對機組老化、人員負擔重的困難，要大力開展人才梯隊建設，確保隊伍穩(wěn)定。三是對外委外包隊伍人員要嚴格入廠培訓和特種作業(yè)資質(zhì)審查，確保外委外包作業(yè)安全。四是建立嚴厲的安全生產(chǎn)獎懲機制，提高違規(guī)違紀成本。五是加大安全環(huán)保資金投入，構建本質(zhì)安全企業(yè)，爭創(chuàng)省級安全文化示范企業(yè)。袁廣金強調(diào)，一要充分認識到今年安全環(huán)保工作的特殊性，提高政治站位。二要充分發(fā)揮一把手的導向作用，全力抓實安全生產(chǎn)專項整治工作，建立《問題隱患清單》和《制度措施清單》，按照集團公司要求，嚴格落實到位，確保高質(zhì)量完成。三是全面夯實生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全方位落實重大危險源包保責任。四是周密監(jiān)管好檢修現(xiàn)場安全管理，確保作業(yè)安全。五是加大安全環(huán)保投入，以人為本，增強安全環(huán)保技防與物防能力。六是環(huán)保方面要密切關注國家環(huán)保政策的變化，及時跟進，依法合規(guī)組織好生產(chǎn)。會上，長安電力華中公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，長安益陽公司黨委書記、董事長楊勇匯報了長安電力華中公司、益陽公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)?；厩闆r，對當前安全環(huán)保存在的問題和面臨的形勢進行了客觀的分析，并對華中公司高質(zhì)量發(fā)展舉措作了詳細匯報；益陽公司黨委副書記、總經(jīng)理邱亦豐匯報了益陽公司安全環(huán)保工作情況和安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展情況。督導組一行實地檢查了益陽公司制氫站、液氨站、A修現(xiàn)場和消防保衛(wèi)等重點區(qū)域，詳細了解了重大危險源風險管控情況，對益陽公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動》開展情況進行了檢查和詢問。 （劉麗 李大偉）