時值臘月，年味漸弄，春節(jié)的序曲已經(jīng)奏響。近日，重裝集團(tuán)黨委書記向新剛、董事長楊會武等公司領(lǐng)導(dǎo)代表陜煤集團(tuán)和重裝集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)看望慰問了基層困難黨員和困難職工，為他們送去了米面油、慰問金和組織的關(guān)懷，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，并轉(zhuǎn)達(dá)了陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌的關(guān)心慰問，提前向他們致以誠摯問候和新春祝福。1月26日，重裝集團(tuán)黨委書記向新剛來到西重偉肯公司，分別慰問困難黨員和困難職工，并為他們送去生活慰問品和慰問金?！白罱眢w怎么樣？“有什么困難需要組織幫助解決？”慰問期間，向新剛詳細(xì)詢問了困難黨員、困難職工近期的身體狀況和家庭近況，與他們閑話家常，叮囑他們有什么困難和建議，及時向組織反映，并鼓勵他們堅定信心、提振精神，積極樂觀面對生活，在新的一年里把日子過得越來越好。大家十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和幫助，表示在今后的工作中要立足崗位、踐行擔(dān)當(dāng)、努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。（王紅軍）1月26日，重裝集團(tuán)董事長楊會武到西煤機(jī)公司走訪慰問困難黨員和困難職工，向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會武先后慰問了西煤機(jī)機(jī)加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結(jié)構(gòu)分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會武與困難黨員職工親切交談，詳細(xì)詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康狀況。交談中，楊會武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，并表示重裝集團(tuán)黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵他們樹立信心，克服眼前的困難，堅強(qiáng)樂觀面對生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關(guān)懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（李思遠(yuǎn)）1月26日，重裝集團(tuán)副總經(jīng)理張碧英對銅川煤機(jī)公司困難職工進(jìn)行春節(jié)慰問，并送去了慰問金。張碧英關(guān)切地詢問了困難職工胡云濤的生活現(xiàn)狀和身體健康情況，當(dāng)了解到困難職工胡云濤前不久因為尿毒癥而做過換腎手術(shù)后，叮囑他要在日常生活中加強(qiáng)營養(yǎng)，保重身體，工作中避免過度勞累。同時叮囑隨行的有關(guān)負(fù)責(zé)人，要及時跟蹤、幫助困難職工，竭盡全力為他們排憂解難，尤其在生活上多關(guān)心，在工作中多幫助，讓困難職工能實實在在的感受到公司黨政的關(guān)懷和溫暖，真心實意為職工辦實事、辦好事。（姬雪）

奮楫篤行 向綠增效全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階陜煤集團(tuán)召開三屆一次職代會暨2022年工作會（會議主會場）2022年1月27日，陜煤集團(tuán)召開三屆一次職代會暨2022年工作會，全面回顧總結(jié)了2021年各項工作，客觀分析研究當(dāng)前形勢，安排部署2022年各項工作，確保2022年和“十四五”各項目標(biāo)任務(wù)全面落實，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報告，黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預(yù)備會議，集團(tuán)公司黨委委員、工會主席李向東主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團(tuán)成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾講話集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作工作報告嚴(yán)廣勞向大會作了題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階》的工作報告。報告指出，2021年，是陜煤集團(tuán)努力克服經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，全面落實穩(wěn)價保供，積極推進(jìn)智能升級改造，努力完成各項重大任務(wù)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一年。一年來，集團(tuán)上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，穩(wěn)增保供成效顯著，轉(zhuǎn)型升級動能強(qiáng)勁，改革攻堅全面發(fā)力，管控能效持續(xù)提升，人才培育成效明顯，風(fēng)險防范推進(jìn)有力，安全、環(huán)保、信訪“三條底線”守土有責(zé)，惠及民生務(wù)實落地，企業(yè)黨建走在前列，在奮力開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅持穩(wěn)中求進(jìn)和“三大變革”不放松，精準(zhǔn)推進(jìn)“八緊扣、八著力”工作部署，在開局綻現(xiàn)新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。報告客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢和機(jī)遇，同時明確了2022年的工作指導(dǎo)思想和主要工作任務(wù)。2022年全年工作的指導(dǎo)思想是，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中省決策部署，立足新發(fā)展階段，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，在堅定不移實施深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強(qiáng)化精益管理四大攻堅中取得新成效；以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，在抓好數(shù)智建設(shè)和節(jié)能減排升級改造兩個關(guān)鍵上創(chuàng)出新水平；以優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)為突破，在積極發(fā)展新能源，科學(xué)推進(jìn)源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補(bǔ)，加快配售電業(yè)務(wù)布局，積極拓展智慧能源綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，加速瓦斯抽采和利用規(guī)模上實現(xiàn)新突破；著力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色低碳、智能高效、新產(chǎn)業(yè)培育強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展新格局。報告同時明確了2022年的工作目標(biāo)，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入4300億元，實現(xiàn)利潤361億元，計劃投資總額239億元，職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)效率提高平穩(wěn)增長等目標(biāo)任務(wù)，并對2022年的工作通過八個方面進(jìn)行了具體安排部署，即突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭，保障經(jīng)濟(jì)增長基本盤；堅持“育”字筑基，釋放量質(zhì)雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年行動任務(wù)；扭住“干”字為先，構(gòu)建綠色智能發(fā)展新格局；強(qiáng)化“管”字精準(zhǔn)，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風(fēng)險防范能力；踐行“民”字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面；牢記“嚴(yán)”字統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。楊照乾在講話中首先充分肯定了陜煤集團(tuán)2021年取得的工作成績，他指出，2021年，大變局在變，新格局更新。陜煤在新時代的洪流中，以“爭第一，創(chuàng)唯一”的昂揚(yáng)姿態(tài)，再次實現(xiàn)了歷史性新突破，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。工作難中求成，成績來之不易，是我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)上下干部職工共同奮斗的結(jié)果。楊照乾聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，進(jìn)一步為陜煤集團(tuán)確立擘畫了從年度目標(biāo)，“十四五”16555階段目標(biāo)及2035年“五個1”遠(yuǎn)景目標(biāo)三級目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)這一企業(yè)愿景構(gòu)成的陜煤發(fā)展藍(lán)圖，從陜煤有什么、缺什么、補(bǔ)什么三大邏輯上科學(xué)總結(jié)了集團(tuán)的優(yōu)勢，實事求是地分析了陜煤現(xiàn)存的差距和不足，并站在戰(zhàn)略全局高度，從四個方面系統(tǒng)部署了陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)宏愿的四大力量，為陜煤的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向、明確了戰(zhàn)略任務(wù)、提出了戰(zhàn)略舉措。這四個方面即：一是用潛能補(bǔ)競爭力，要擴(kuò)大開放拓展新空間，鞏固根基挖掘新潛能，循環(huán)協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打造新優(yōu)勢。二是用創(chuàng)新補(bǔ)動力。以科技創(chuàng)新打造陜煤持續(xù)發(fā)展原動力，實現(xiàn)科技興企強(qiáng)企，要有四個方向性的認(rèn)識，即打好“持久戰(zhàn)”、關(guān)鍵“靠自己”、堅持“兩點論”、選對“城墻口”，重點要在培育創(chuàng)新生態(tài)、集成創(chuàng)新資源、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制四個方面發(fā)力。三是用改革補(bǔ)活力。要用體制改革理順“治理源流”，用混改引入“源頭活水”，圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，圍繞治理強(qiáng)管理，圍繞市場塑機(jī)制。要用三項制度激活“一池春水”，在“能下”上求突破，在“能出”上做文章，在“能減”上下功夫。四是用黨建補(bǔ)戰(zhàn)斗力。要“一以貫之”地加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓集團(tuán)各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，把黨建工作影響滲透到企業(yè)管理各方面，擦亮陜煤黨建品牌，塑造陜煤黨建工程，進(jìn)一步鞏固全集團(tuán)上下勠力同心、筑夢一流的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。楊照乾強(qiáng)調(diào)，要突出打造黨建引領(lǐng)下的人才競爭力，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，依托市場化選人用人機(jī)制，不拘一格選用年輕人，選用想干事能干事的人。在陜煤邁向世界一流企業(yè)的道路上，一定要抓住人才這一最為關(guān)鍵的資源，要真正關(guān)心關(guān)注青年人才成長，為他們建功立業(yè)和人生出彩搭建舞臺，讓人才的未來前途光明，讓陜煤的事業(yè)后繼有人。要引導(dǎo)廣大青年職工在人生最燦爛的時刻，志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在陜煤高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。楊照乾強(qiáng)調(diào)指出，要將新時代陜煤發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)微調(diào)為“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”。這種調(diào)整更加符合國家雙碳目標(biāo)發(fā)展大勢要求，更加具備持續(xù)的引領(lǐng)力，更加符合陜煤創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo)要求，清晰描繪出集團(tuán)將雄心和抱負(fù)固化在發(fā)展血脈中，錨定在美好藍(lán)圖中，使全體陜煤人進(jìn)一步篤定戰(zhàn)略自信，堅定戰(zhàn)略目標(biāo)，并在這一科學(xué)戰(zhàn)略的指引下，堅定不移地推動陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日躋身世界一流企業(yè)之列。尤西蒂就進(jìn)一步貫徹落實好會議精神提出要求：一要統(tǒng)一思想，合力攻堅。各單位各部門、與會代表要深刻領(lǐng)會會議精神，做好討論理解、傳達(dá)貫徹。要樹牢集團(tuán)上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，緊盯目標(biāo)任務(wù)，繃緊弦、不松勁，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作激情和更加務(wù)實的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)全年各項工作落實、落細(xì)、落地。二要精準(zhǔn)施策、狠抓落實。要把大事要事謀實謀準(zhǔn)，把急事難事定快定對，敢于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，落實責(zé)任不懈怠，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”，確保圓滿完成部署的各項工作任務(wù)，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。按照疫情防控要求，本次會議以視頻會形式召開，主會場設(shè)在集團(tuán)研發(fā)樓，參加人員包括集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級管理人員，總部各部門主要負(fù)責(zé)人；陜煤股份公司班子成員；所屬各單位總部在西安的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，工會主席；部分西安地區(qū)的職工代表。各單位設(shè)分會場，參加人員包括本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表。各分會場在視頻會后還進(jìn)行了分組討論，審議《工作報告》等報告和《集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》、《集團(tuán)公司碳達(dá)峰行動計劃（草案）》。（徐寶平 梁新星 楊靜 汪琳）分會場分組討論

新春佳節(jié)將至，1月26日，重裝集團(tuán)董事長楊會武到西煤機(jī)公司走訪慰問困難黨員和困難職工，代表重裝集團(tuán)黨政向基層困難黨員和職工送去慰問金與新春的祝福。楊會武先后慰問了西煤機(jī)機(jī)加三分公司困難黨員袁曉平和金屬結(jié)構(gòu)分公司困難職工趙春奎。在工作崗位旁，楊會武與困難黨員職工親切交談，詳細(xì)詢問了解疫情期間家庭情況、本人收入和身體健康等。交談中，楊會武肯定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，并表示重裝集團(tuán)黨政始終牽掛著基層一線職工的工作和生活，會盡最大努力為大家提供幫助支持，勉勵他們樹立信心，克服眼前的困難，堅強(qiáng)樂觀面對生活，爭取早日走出生活困境。真摯的關(guān)懷、暖心的話語，讓困難黨員和職工感受到了上級黨組織的溫暖。大家紛紛表示，一定積極樂觀面對困難，干好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（李思遠(yuǎn)）

源于一次關(guān)于煤礦巷道掘進(jìn)的“理念振翅”，引起了煤炭行業(yè)掘進(jìn)裝備工藝的“顛覆效應(yīng)”，打造出了陜煤榆北智能快掘“行業(yè)范本”。這個過程正如蝴蝶沖破卵蛹，振動雙翅，悄無聲息地，卻在“刻意間”，改變了榆北，也為整個煤炭行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展綴上濃墨重彩的一筆。全國首套護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人在榆北小保當(dāng)公司地面試運(yùn)轉(zhuǎn)初心源自于“我們得做些什么”“面對如此好地賦存條件，我們有必要更有義務(wù)得做些什么”，帶著這樣的初心，榆北人向著長期困擾煤炭行業(yè)的“采掘失衡”難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。一直以來，煤炭行業(yè)在采煤技術(shù)工藝迭代升級方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于掘進(jìn)，掘進(jìn)巷道準(zhǔn)備滯后于回采速度；在自動化、智能化裝備方面，掘進(jìn)裝備研發(fā)投入不足，導(dǎo)致“采掘失衡”問題進(jìn)一步加劇。面對采掘失衡問題，煤炭企業(yè)不得不組建更多的掘進(jìn)隊伍來滿足采煤需求，但不服輸?shù)挠鼙比诉x擇蹚出一條孤獨而充滿挑戰(zhàn)的新路子——打破行業(yè)壁壘，讓掘進(jìn)走在采煤前面。從“掘進(jìn)”到“快掘”，一字之差，不只是速度的提高，更意味著要從“理論、裝備、工藝、標(biāo)準(zhǔn)”上全面突破。柳暗花明又一村。2017年，正愁如何推進(jìn)掘進(jìn)高效化的陜煤榆北決策者，了解到神南產(chǎn)業(yè)公司引進(jìn)了一臺掘錨一體機(jī)，其所帶來的“掘錨同步”先進(jìn)理念，猶如黑夜中的一簇星火，吸引了他們的目光，看到希望的他們當(dāng)即決定引進(jìn)該設(shè)備并在小保當(dāng)公司投入應(yīng)用。“這套設(shè)備因為自身設(shè)計存在缺陷，加之井下復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境影響等一系列問題，經(jīng)歷3個多月，卻只掘進(jìn)了170米，沒有發(fā)揮出預(yù)期效果，可以說失敗了?！睍r任榆北煤業(yè)公司總經(jīng)理石增武說道?！拔覀兪冀K認(rèn)為失敗并不可怕，要是停止，才是對初心的最大褻瀆。”“變則通，通則久”。半年后，不折不撓的榆北人總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，頂著外界壓力和質(zhì)疑作出了“再試一次”的決定。在第一套失敗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)研論證，進(jìn)行了60余項技術(shù)和設(shè)備改造，智能快掘成套裝備1.0版帶著所有人的期待下井了……但事與愿違，截割大塊無法破碎、轉(zhuǎn)載點堵煤、連續(xù)運(yùn)輸、錨桿鉆孔角度等問題，成為了新的“絆腳石”?！耙驗樵O(shè)備是單一設(shè)備，沒有跟機(jī)的破碎裝置，更沒有配套的連續(xù)運(yùn)輸皮帶，這些問題不解決，它的進(jìn)尺就上不去”時任曹家灘公司掘進(jìn)區(qū)副區(qū)長康中山說道?！拔覀冇珠_始對設(shè)備進(jìn)行改造，那會兒沒日沒夜，但是感覺不到累，因為經(jīng)過初步檢驗，我們感覺這事兒有戲?！苯?jīng)過快掘科研攻關(guān)團(tuán)隊夜以繼日地反復(fù)改進(jìn)，加入了破碎裝置，解決了外運(yùn)問題，更增加了泡沫除塵、可升降鏟板、自動導(dǎo)航等系統(tǒng)，達(dá)到集探、掘、支、運(yùn)于一體，較為成熟的機(jī)械化程度更高的快掘成套裝備2.0版。再次投入試驗后，初步取得成效，實現(xiàn)了“掘錨同步”，創(chuàng)造了單巷日進(jìn)91米、月單進(jìn)2020米的陜煤集團(tuán)最好紀(jì)錄。如今月成巷1500米掘進(jìn)進(jìn)尺成為常態(tài)，準(zhǔn)備采煤工作面時間較傳統(tǒng)掘進(jìn)縮短了60%，生產(chǎn)班人數(shù)減少了50%。隨著快掘團(tuán)隊和裝備的不斷磨合，掘進(jìn)進(jìn)尺日漸提升，“解決采掘失衡”迎來了第一縷曙光。但愛“折騰”的快掘團(tuán)隊并不滿足于此，因為他們堅信，智能化才是徹底解決采掘失衡，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點。越是取得成績的關(guān)鍵時刻，榆北人越是頭腦冷靜、目標(biāo)清晰。2020年10月，智能化快掘成套裝備3.0版應(yīng)運(yùn)而生，充分吸取前兩代設(shè)備的經(jīng)驗教訓(xùn)，“更智能”成為該套設(shè)備最強(qiáng)標(biāo)簽。僅5人就能完成“掘-鋪-支-破-運(yùn)”一個循環(huán)的正規(guī)作業(yè)，實現(xiàn)了高精準(zhǔn)機(jī)身定位導(dǎo)航、永久支護(hù)緊跟迎頭、6000米超長距離膠帶機(jī)連續(xù)不停機(jī)自動延伸等功能，創(chuàng)造性地破解了煤炭行業(yè)“采掘失衡、接續(xù)緊張”難題，用掘進(jìn)司機(jī)的話來說“現(xiàn)在我只要動動手指頭，掘進(jìn)任務(wù)就完成了?！比珖滋鬃o(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人在榆北小保當(dāng)調(diào)度中心進(jìn)行遠(yuǎn)程控制榆北緣何能做到？2021年6月，對榆北人來說，格外難忘，成果鑒定會上榆北首創(chuàng)的智能快掘系統(tǒng)，以“破解采掘失衡、解決同步支護(hù)”重大突破，被鑒定為國際領(lǐng)先。2020年11月，陜煤榆北煤業(yè)成功承辦全國煤礦快速掘進(jìn)現(xiàn)場交流會。會議現(xiàn)場的專家云集，不論是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心還是與會同行的關(guān)注，都是對榆北快掘事業(yè)最大的褒獎。同行問的最多的便是：榆北緣何能做到？榆北人用一場場生動實踐，給出了緣由——“敢想敢改”?！案蚁搿痹从诔跣膱远?。榆北決策者和快掘攻關(guān)團(tuán)隊始終認(rèn)為現(xiàn)有裝備與快掘技術(shù)不相適應(yīng)，傳統(tǒng)裝備自動化程度低、系統(tǒng)不協(xié)調(diào)、掘支不同步，勞動工序復(fù)雜，設(shè)備效能無法充分發(fā)揮，敢于打破思維定式，立足自主創(chuàng)新，走自動化、智能化、少人化才是煤礦掘進(jìn)唯一出路?！案腋摹痹从诘讱馐恪！霸趪鴥?nèi)外快掘設(shè)備引進(jìn)后，要用，就得自己改，哪怕失敗，也要試上一試?！睂嵺`證明，這條路，蹚對了！榆北快掘團(tuán)隊成功建立了大斷面煤巷快速掘進(jìn)結(jié)構(gòu)模型，提出了快速掘進(jìn)支護(hù)原理；研發(fā)出“掘-鋪-支-破-運(yùn)”一體化平行作業(yè)成套裝備，解決了精準(zhǔn)導(dǎo)向、自適應(yīng)截割、自動化錨桿支護(hù)、高強(qiáng)度臨時支護(hù)、連續(xù)運(yùn)輸、高效除塵等關(guān)鍵技術(shù)難題；優(yōu)化了頂幫錨桿空間布置、施工順序，提出了“掘-支-運(yùn)”平行作業(yè)工藝，形成了榆北快速掘進(jìn)工法，實現(xiàn)了大斷面煤巷快速掘進(jìn)?，F(xiàn)在，陜煤榆北快掘成果已在陜西榆林、山西臨汾、呂梁、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等多個礦區(qū)30余對礦井應(yīng)用，得到煤礦企業(yè)的一致好評，為大斷面煤巷快速掘進(jìn)蹚出了一條新路，推廣應(yīng)用前景廣闊?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。2021年2月榆北快掘項目制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《煤礦智能化快速掘進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（T/ZKJXX 00013-2021）正式發(fā)布，讓榆北實踐成為行業(yè)中可復(fù)制、可借鑒、可推廣的新范本。2021年12月，榆北煤業(yè)公司“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)裝備”項目被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為2021年度科學(xué)技術(shù)一等獎，榆北快掘再次成為行業(yè)焦點。經(jīng)歷了千錘百煉，榆北的智能快掘成套裝備經(jīng)歷了一代又一代的革新，榆北人正在用一米米標(biāo)準(zhǔn)化的巷道踐行著“榆北方案為什么行”！榆北曹家灘公司智能快掘科研攻關(guān)團(tuán)隊踐行“要進(jìn)尺 但更要安全”承諾“我們要進(jìn)尺，但是我們更要安全”，心懷“人民至上生命至上”的安全理念，榆北領(lǐng)導(dǎo)者向全體員工許下了承諾。陜煤榆北煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人指出，“盡最大的可能，把一些危險性系數(shù)比較高的、災(zāi)害比較嚴(yán)重的、勞動強(qiáng)度比較大的作業(yè)崗位，全部用機(jī)器人換下來”。正是帶著這樣的初衷，榆北人即使在智能快掘工藝裝備行業(yè)領(lǐng)先的前提下，也沒有停止探索。2020年9月，在陜西煤業(yè)的主導(dǎo)下，榆北煤業(yè)聯(lián)合西安科技大學(xué)、西安煤機(jī)廠等單位，研發(fā)生產(chǎn)的護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在小保當(dāng)進(jìn)行工業(yè)性試驗。護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人全長14.5米，由截割滑臺、前后盾體、操作臺及液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)組成，完成掘進(jìn)割煤后，整機(jī)以“邁步式”向前行走。在小保當(dāng)公司井下掘進(jìn)現(xiàn)場，當(dāng)巷道掘進(jìn)從“人海戰(zhàn)術(shù)”升級為“智能遙控”，最直觀的感受是設(shè)備變大了，進(jìn)尺提升了，人卻減少了。僅需四個月即可完成一條長度達(dá)6000米的巷道掘進(jìn)，每條順槽施工可節(jié)省人工等成本費(fèi)用約1160萬元，僅需8人以內(nèi)，就讓工效提高了3倍以上。向科技創(chuàng)新要效益，充分讓員工在工作中享受智慧化建設(shè)帶來的紅利。掘進(jìn)在所有工序中往往面臨著更多的未知和復(fù)雜的不確定因素，需要承擔(dān)的隱患風(fēng)險往往是最大的，所以提升掘進(jìn)裝備智能化，是榆北智能掘進(jìn)項目升級的重中之重。如果說快掘成套設(shè)備地從無到有是“破蛹”時刻，那么少人則安正是“振翅”遠(yuǎn)飛的目標(biāo)，而如何盡可能地通過提升設(shè)備智慧化程度，到達(dá)人減進(jìn)尺不減效率不降的目標(biāo)，則是榆北下一階段智能快掘的突破方向。傳承“只爭唯一”的信念“未來，我們將繼續(xù)致力于智能快掘關(guān)鍵技術(shù)及裝備的研發(fā)，為我國煤礦智能化建設(shè)貢獻(xiàn)陜煤力量。”2021年10月，石增武代表陜煤榆北煤業(yè)公司匯報“榆神礦區(qū)大斷面煤巷快速掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項目時說道?！芭_上一分鐘，臺下十年功”。對榆北快掘團(tuán)隊來說，不論是智能快掘成套裝備的迭代升級，還是護(hù)盾式掘進(jìn)機(jī)器人的成功應(yīng)用，抑或是對“洋設(shè)備”的大膽改造，在改設(shè)備的同時也是在改造他們自己。粗糲能甘，紛華不染。石增武說道“榆北煤業(yè)必須組建一支自有的高素質(zhì)掘進(jìn)隊伍，才能掌握礦井生產(chǎn)的主動權(quán)?！睅е@樣的使命，2019年1月，曹家灘公司智能快掘科研團(tuán)隊成立，肩負(fù)起做好該公司智能化快掘成套裝備的使用和改造任務(wù)。該團(tuán)隊現(xiàn)有員工140人，平均年齡只有31歲，均是來自生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等方面的本碩博高素質(zhì)技能人才。小保當(dāng)公司則以高素質(zhì)大學(xué)生為基礎(chǔ)，抽調(diào)區(qū)隊熟練技術(shù)骨干，共同組成了智能快掘技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，聯(lián)合高端制造商、國內(nèi)專業(yè)院校，共同針對掘進(jìn)成套設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級。就是這樣一支善于“啃下硬骨頭、解決大麻煩”的掘進(jìn)漢子們，也有屬于他們的柔情歉意。“我的婚期一拖再拖，老婆都來隊上找人了”“一個月不休假，半年瘦了30斤”“每次回家娃娃都是睡下了……”說起快掘背后的故事，他們和家人有說不完的“小插曲”，家人不理解他們?yōu)楹我弧跋А本褪菐讉€小時，但他們沉浸其中，而且樂此不疲，仿佛使命就是將快掘設(shè)備改好用成一樣。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。“王劍、陳兵、康中山、王志誠……”許多人的成長與命運(yùn)緊緊和“快掘”交織在一起，與其說他們是榆北智能快掘的締造者，更不如說他們永遠(yuǎn)是下一代智能快掘設(shè)備的追求者，而屬于他們的故事還在繼續(xù)著。時代正在飛速變化，變革的洪流重塑著世界和中國，智能化正在重新定義煤炭產(chǎn)業(yè)。兩化融合再深化，產(chǎn)學(xué)研用再升級，物聯(lián)網(wǎng)集成、輔助工序自動化、巷道砼底板快速攤鋪等關(guān)鍵技術(shù)，將會成為智能快掘成套裝備的最強(qiáng)助力，“一次成巷”將在榆北成為現(xiàn)實，“榆北快掘標(biāo)準(zhǔn)”將再一次領(lǐng)跑行業(yè)。陜煤榆北用智能快掘“煽起”了煤炭行業(yè)掘進(jìn)領(lǐng)域變革的風(fēng)暴，很多人用“蝶變”來定義榆北煤業(yè)公司在智能化建設(shè)路上所作出的努力，殊不知，在榆北人眼里，這種評價更像是一種期待，用它來重新定義一個新的未來。一如既往地加倍、加快、加碼推進(jìn)煤礦智能化發(fā)展，這是時代呼喚，也是行業(yè)的需求，更是打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)的必然選擇。（當(dāng)?shù)毓└?陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司 楊景麟）

西煤機(jī)公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強(qiáng)企的征程中持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)保持平穩(wěn)增長，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強(qiáng)大韌性。經(jīng)營指標(biāo)攀上新高西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項攻堅，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%；營業(yè)收入同比增長20.01%；利潤同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機(jī)公司堅持市場開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，積極鞏固維護(hù)傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場、掘進(jìn)市場開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長8.57%。創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)對煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動力。西煤機(jī)公司高效推進(jìn)重點項目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機(jī)相繼進(jìn)入市場，半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機(jī)等重點項目均實現(xiàn)有效落地。西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實用新型21件），參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項目認(rèn)定，EBZ320掘進(jìn)機(jī)、MG1660WD采煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號，EJM300/2-2掘錨一體機(jī)等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目”榮獲中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會2020年度“中國好技術(shù)”榮譽(yù)稱號。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉坌聲r代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機(jī)在數(shù)據(jù)共享、互動互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機(jī)特色的管理體系，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機(jī)公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機(jī)管理方方面面的綜合管理平臺。打破了企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時間，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠(yuǎn)程化辦公，有效推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)。人才強(qiáng)企助力發(fā)展人才的成長需要良好的用人載體。西煤機(jī)公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，不斷完善科學(xué)的人才評價機(jī)制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價三方面的層層評審，184人實現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機(jī)制，大力引進(jìn)人才，引進(jìn)快掘技能專家2名，西科大進(jìn)站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展儲備了動能。西煤機(jī)以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，加強(qiáng)引才育才及各類平臺建設(shè)，制定并實施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機(jī)工匠評選等，明確了工作室目標(biāo)職責(zé)、帶頭人條件、準(zhǔn)入條件、考核退出機(jī)制、日常管理等。開展人才培育工作，累計完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會名師帶徒稱號、劉詩文獲西安市五一勞動獎?wù)?。質(zhì)量變革加速推進(jìn)質(zhì)量提升是西煤機(jī)公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機(jī)公司突出質(zhì)量體系運(yùn)行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個重要環(huán)節(jié)，對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項活動。為多出優(yōu)等品、打造精品煤機(jī)，西煤機(jī)通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵，不斷加大質(zhì)量獎勵正向激勵。實現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標(biāo)值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎勵106400元，獎勵264人次；關(guān)鍵工序獎勵3340件48000元，獎勵96人次；完成技術(shù)改進(jìn)項目104項。一系列舉措的落地實施，加速推進(jìn)質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。（息惠麗 李思遠(yuǎn)）

刊登于2022年1月25日三秦網(wǎng)西煤機(jī)公司按照“采掘并行、技術(shù)領(lǐng)先、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，在建設(shè)智造強(qiáng)企的征程中持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)保持平穩(wěn)增長，創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營管理、人才建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)出積厚成勢的強(qiáng)大韌性。經(jīng)營指標(biāo)攀上新高西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的理念，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化計劃調(diào)度，挖掘各類優(yōu)質(zhì)資源，開展生產(chǎn)專項攻堅，確保了重點項目、產(chǎn)品的按期交付，生產(chǎn)管理效能得到有效提升。2021年, 工業(yè)總產(chǎn)值同比增長9.66%；營業(yè)收入同比增長20.01%；利潤同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影響下，西煤機(jī)公司堅持市場開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，積極鞏固維護(hù)傳統(tǒng)市場、培育開發(fā)新興市場，奮力搶抓訂單落地，不斷加大高端市場、掘進(jìn)市場開發(fā)力度，全年訂貨總額同比增長8.57%。創(chuàng)新創(chuàng)效活力迸發(fā)對煤炭裝備制造企業(yè)而言，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新就是發(fā)展動力。西煤機(jī)公司高效推進(jìn)重點項目研制，新研制的890AWD等大功率薄煤層系列采煤機(jī)相繼進(jìn)入市場，半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘錨一體機(jī)等重點項目均實現(xiàn)有效落地。西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年獲授權(quán)專利25件（發(fā)明4件，實用新型21件），參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項目認(rèn)定，EBZ320掘進(jìn)機(jī)、MG1660WD采煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號，EJM300/2-2掘錨一體機(jī)等8種新產(chǎn)品先后被列入“2021年陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目”和“西安市工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄”，“8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)項目”榮獲中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會2020年度“中國好技術(shù)”榮譽(yù)稱號。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉坌聲r代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要與之適應(yīng)的管理方法、管理手段。西煤機(jī)在數(shù)據(jù)共享、互動互聯(lián)、降本增效、智能化決策等方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試，探索具有西煤機(jī)特色的管理體系，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本著讓一切用數(shù)據(jù)說話，讓管理更加科學(xué)有效的原則，西煤機(jī)公司搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動辦公等18個模塊，梳理流程124條等，囊括西煤機(jī)管理方方面面的綜合管理平臺。打破了企業(yè)人、財、物、信息、流程等各種資源之間的屏障，極大縮短了辦公時間，簡化辦公流程，實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動化和遠(yuǎn)程化辦公，有效推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)。人才強(qiáng)企助力發(fā)展人才的成長需要良好的用人載體。西煤機(jī)公司按照“三大序列”員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，不斷完善科學(xué)的人才評價機(jī)制。今年，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價三方面的層層評審，184人實現(xiàn)崗位晉升。以更加靈活的政策和機(jī)制，大力引進(jìn)人才，引進(jìn)快掘技能專家2名，西科大進(jìn)站博士一名，校園招聘招錄66名大學(xué)生，為西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展儲備了動能。西煤機(jī)以發(fā)展所需人才為導(dǎo)向，深入推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，加強(qiáng)引才育才及各類平臺建設(shè)，制定并實施了《技能大師工作室管理辦法》、西煤機(jī)工匠評選等，明確了工作室目標(biāo)職責(zé)、帶頭人條件、準(zhǔn)入條件、考核退出機(jī)制、日常管理等。開展人才培育工作，累計完成培訓(xùn)168期，培訓(xùn)4100余人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)98%以上。今年，公司員工栗文岳獲陜西省杰出青年崗位能手、何亞軍獲得陜西省工會名師帶徒稱號、劉詩文獲西安市五一勞動獎?wù)?。質(zhì)量變革加速推進(jìn)質(zhì)量提升是西煤機(jī)公司打造民族品牌的關(guān)鍵一環(huán)。西煤機(jī)公司突出質(zhì)量體系運(yùn)行中的營銷、技術(shù)、生產(chǎn)三個重要環(huán)節(jié)，對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，實施產(chǎn)品質(zhì)量提升工程，深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項工作，先后開展了質(zhì)量培訓(xùn)大講堂、焊接比武、特殊過程質(zhì)量監(jiān)測、“回頭看、擺沙龍、促提升”質(zhì)量研討等多品類多角度的質(zhì)量專項活動。為多出優(yōu)等品、打造精品煤機(jī)，西煤機(jī)通過設(shè)立質(zhì)量獎勵基金和裝配工藝提升獎勵基金等方式，持續(xù)開展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵，不斷加大質(zhì)量獎勵正向激勵。實現(xiàn)了產(chǎn)品一次交檢合格率97.80%，高于目標(biāo)值97.0%；優(yōu)等品共有5大類121件，獎勵106400元，獎勵264人次；關(guān)鍵工序獎勵3340件48000元，獎勵96人次；完成技術(shù)改進(jìn)項目104項。一系列舉措的落地實施，加速推進(jìn)質(zhì)量變革，為打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。

近日，由陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司、西煤機(jī)公司等單位共同合作完成的兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)發(fā)布實施。根據(jù)《煤炭工業(yè)“十四五”安全高效煤礦建設(shè)指導(dǎo)意見》《煤礦智能化建設(shè)指南》和煤炭行業(yè)安全高效生產(chǎn)對智能化開采技術(shù)升級的迫切需求，2021年4月開始，由陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司、西煤機(jī)公司等單位共同合作編制《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設(shè)計規(guī)范》（T/CNCA017-2022）和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》（T/CNCA018-2022）兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過走訪調(diào)研、工作組研討、初稿擬定、意見征求、送審研討、標(biāo)準(zhǔn)報批等階段，歷時9個月，于2022年1月7日由中國煤炭工業(yè)協(xié)會第1號文件簽發(fā)，自2022年3月1日起實施?！痘趧討B(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設(shè)計規(guī)范》和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的綜采工作面基本要求、工作面巷道、設(shè)備選型、動態(tài)地質(zhì)模型、自主規(guī)劃開采控制系統(tǒng)和配套生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并首次對“動態(tài)地質(zhì)模型”“自主規(guī)劃開采”“開采場景模型”“開采工藝模型”“規(guī)劃開采模型”“采煤機(jī)規(guī)劃截割”“智能三機(jī)協(xié)同控制”等術(shù)語作出了定義，明確了智能化開采技術(shù)升級的路徑和方法等，填補(bǔ)了國內(nèi)外煤炭行業(yè)智能化無人開采工作面標(biāo)準(zhǔn)的空白，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。 標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，進(jìn)一步規(guī)范了智能化無人采煤技術(shù)演進(jìn)方向，有效補(bǔ)充了基于透明地質(zhì)的自主規(guī)劃無人開采技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)空白，使智能化管理工作有據(jù)可依、健康發(fā)展，實現(xiàn)“智慧礦區(qū)、無人礦井”建設(shè)邁上新的臺階。下一步，西煤機(jī)公司以技術(shù)研發(fā)助力煤炭工業(yè)安全、綠色、智能、高效發(fā)展，著力將西煤機(jī)打造成為全國智能化開采的開拓者和領(lǐng)跑者。（黨景鋒）

近日，西安疫情已進(jìn)入收尾階段，各單位有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在經(jīng)過近一個月的隔離，重裝集團(tuán)各級紀(jì)檢組織積極推行在線辦公，確保了疫情期間各項工作有序開展，為2022年重裝紀(jì)檢監(jiān)察工作打下良好的基礎(chǔ)。及時傳達(dá) 督促責(zé)任落實疫情期間，重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前疫情防控有關(guān)工作的通知》《關(guān)于做好2022年元旦與春節(jié)期間糾治“四風(fēng)”和疫情防控監(jiān)督工作的通知》《關(guān)于組織學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》等文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《中共陜煤集團(tuán)紀(jì)委新冠肺炎疫情防控工作問責(zé)暫行辦法》等文件，通過居家辦公，在線發(fā)送至各單位，做到第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時間安排部署、第一時間組織實施。重裝集團(tuán)紀(jì)委為落實責(zé)任，及時通過信息公眾號發(fā)布了關(guān)于疫情防控期間做好“五個嚴(yán)格”的要求，通過電話監(jiān)督等方式對日常工作、防疫物資保障、下沉干部履職等工作進(jìn)行有效精準(zhǔn)監(jiān)督，扎實做好疫情防控期間各項基礎(chǔ)工作，確保疫情期任務(wù)穩(wěn)推進(jìn)，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高防腐能力1月15日，重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了關(guān)于做好大型廉政文化紀(jì)錄片《廉鑒》的收看通知，在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下，組織黨員干部以集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等多種形式觀看了紀(jì)錄片《廉鑒》。通過觀看對教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷從古代優(yōu)秀廉政文化中汲取營養(yǎng)，運(yùn)用歷史智慧推動新時代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展， 不斷提高黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，堅持自重、自省、自警、自勵，堅定理想信念，共同營造重裝集團(tuán)風(fēng)清氣正的良好局面，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展具有十分積極的意義。強(qiáng)化監(jiān)督 壓實主體責(zé)任重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作的通知》，并按照中紀(jì)委相關(guān)要求，以“節(jié)點”為“考點”扛起抓作風(fēng)抓紀(jì)律的政治責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實。堅決糾治思想懈怠、責(zé)任不落實和推進(jìn)工作走形式；堅持不懈糾治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，督促廣大黨員干部在新冠肺炎疫情防控工作中勇挑重?fù)?dān)，履職盡責(zé)，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。（趙丹）

日前，陜煤集團(tuán)收到中國煤炭工業(yè)協(xié)會由黨委書記、會長梁嘉琨署名的賀信，對陜煤集團(tuán)2021年刷新煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運(yùn)量新紀(jì)錄，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和高質(zhì)量發(fā)展卓越成效表示熱烈的祝賀，向全體干部職工致以誠摯的問候。賀信指出，近年來，陜煤集團(tuán)堅持“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)煤炭安全高效智能化開采和清潔低碳集約化利用，構(gòu)建相關(guān)多元、協(xié)調(diào)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)鏈水平顯著提升，規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯，為煤炭行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展樹立了示范標(biāo)桿。賀信指出，展望2022年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。期望陜煤集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“16555”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力以赴做好能源保供穩(wěn)價，深化體制機(jī)制改革，以重大項目建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。新春佳節(jié)即至，梁嘉琨會長在賀信中祝愿陜煤集團(tuán)的全體員工和家屬新春快樂，闔家幸福，萬事如意！祝愿陜煤集團(tuán)如虎添翼、虎虎生威，在新的起點上創(chuàng)造更大輝煌！據(jù)悉，中國煤炭工業(yè)協(xié)會和梁嘉琨會長等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常關(guān)心支持陜煤集團(tuán)的改革發(fā)展工作，此前在去年12月23日西安疫情防控提級管理后，12月27日，梁嘉琨會長代表中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門給陜煤集團(tuán)發(fā)來慰問信，向陜煤集團(tuán)奮戰(zhàn)在疫情防控和能源保供一線的廣大干部職工致以親切慰問，并表示全力支持陜煤集團(tuán)和在陜煤炭企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，推動陜西煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。慰問信鼓舞了陜煤集團(tuán)干部職工的士氣，堅定了干部職工的信心，激勵陜煤集團(tuán)在做好疫情防控的同時，抓好煤炭生產(chǎn)，為保障地方和區(qū)域能源穩(wěn)定供應(yīng)、助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出重要貢獻(xiàn)。（徐寶平）