4月20日，彬長礦區(qū)防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)專題會在西煤機召開。陜煤集團副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理屈永利，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理劉長來，彬長礦業(yè)公司黨委書記、董事長白永明，副總經(jīng)理劉沛林，西安科技大學(xué)原副校長、教授馬宏偉，機電系主任、教授毛清華，重裝集團黨委書記、董事長楊會武，副總經(jīng)理張碧英，陜煤技術(shù)研究院啟辰科技公司副總經(jīng)理耿耀強，彬長礦業(yè)小莊煤礦機電副總經(jīng)理董洪濤，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬以及西煤機公司、彬長礦業(yè)小莊煤礦相關(guān)技術(shù)人員參加會議。會議由屈永利主持。車萬里匯報了西煤機公司高效智能掘進裝備研制與應(yīng)用情況，并介紹了近年來西煤機公司在煤礦智能掘進裝備的快速發(fā)展及取得的成就。毛清華、耿耀強分別就彬長礦區(qū)防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備項目技術(shù)方案和礦用高強度噴涂材料進行了詳細(xì)匯報。與會人員圍繞防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)、方案優(yōu)化、設(shè)計細(xì)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新等進行了技術(shù)交流討論。楊會武代表重裝集團作了發(fā)言。他表示，作為研發(fā)制造方，通過此次研發(fā)專題會，重裝集團將進一步統(tǒng)一思想、明確方向、升級提質(zhì)、持續(xù)改進，鼓足信心、攻堅克難，保證交出一份滿意的答卷。白永明代表彬長礦業(yè)公司感謝陜煤集團、重裝集團多年來的關(guān)心與支持。他表示基于多年來深厚扎實的合作基礎(chǔ)雙方再次攜手合作，彬長礦業(yè)公司將按照項目總體規(guī)劃，成立推進專班和技術(shù)專班，加班項目推進，完善人員培訓(xùn)機制，加快優(yōu)良巷道建設(shè)步伐，當(dāng)好護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)應(yīng)用的排頭兵，確保項目如期完成，為打造綠色智能化高效礦井示范點做出積極貢獻。屈永利在主持會議時強調(diào)，此次研發(fā)專題會目的是加快防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備在彬長礦區(qū)的應(yīng)用，防范沖擊地壓對煤礦掘進工作造成影響，進一步打造綠色智能安全高效礦井。王世斌在講話中強調(diào)，研發(fā)應(yīng)用防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備，對于打造綠色、安全、智能礦井具有深遠(yuǎn)而重大的意義。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。他希望，供需雙方秉持協(xié)同攻堅、合作共贏的精神，用最強的組織和團隊加快推進項目的實施進度，縮短項目開發(fā)周期，用最優(yōu)的材料開發(fā)出功能更齊全、智能化程度更高、適應(yīng)性更強、更安全可靠的煤礦掘進裝備，用最佳的巷道條件做好智能快速掘進裝備投產(chǎn)使用準(zhǔn)備，徹底解決長期制約復(fù)雜地質(zhì)條件下煤礦掘進、安全生產(chǎn)等問題。同時，要求雙方弘揚工匠精神，勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，進一步明確方向、時間表、責(zé)任制，積極突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，集合優(yōu)勢資源，建立“揭榜掛帥”機制，攻克“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)，加強產(chǎn)學(xué)研用深度融合，保持煤礦裝備研發(fā)制造及應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)跑態(tài)勢，早日實現(xiàn)科技成果落地生根。（李慧李思遠(yuǎn)）

近日，陜煤集團科技創(chuàng)新工作再創(chuàng)佳績，5項科技成果榮獲2021年度陜西省科學(xué)技術(shù)獎，其中，一等獎3項，三等獎2項。陜煤集團及下屬單位神木富油、乾元能化、技術(shù)研究院“低階煤分質(zhì)清潔高效利用關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目、中能煤田“巨厚風(fēng)積沙地層長距離斜井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)”項目、彬長礦業(yè)“西部礦區(qū)煤礦開采頂板水害防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目分別榮獲一等獎；陜鋼集團漢鋼公司“基于‘碳減排’的鐵礦粉綠色均質(zhì)燒結(jié)一體化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項目、龍鋼公司“高強鋼筋氮、鈮、釩微合金化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項目分別榮獲三等獎。近年來，陜煤集團認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，深入落實中省關(guān)于科技創(chuàng)新的相關(guān)政策，始終堅持科技創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位，按照“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，面向國家“雙碳”戰(zhàn)略、面向行業(yè)科技前沿、面向企業(yè)重大需求、面向職工生命健康，大力推動應(yīng)用科學(xué)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展專精特新技術(shù)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，取得了多項“全國首個”“行業(yè)第一”的豐碩成果，彰顯了陜煤集團科技創(chuàng)新的強勁實力。面向未來，陜煤集團將積極融入科技革命和產(chǎn)業(yè)變革集聚迸發(fā)的時代洪流，充分依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，全面整合科技創(chuàng)新優(yōu)勢資源，深入推進科技創(chuàng)新工作走深做實，勇做能源化工行業(yè)清潔高效發(fā)展的示范者、雙碳目標(biāo)實現(xiàn)的推動者，努力為譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻“陜煤力量”。（密雅榮 趙泓超）

4月18日，MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機出廠驗收視頻會在西煤機公司召開。陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司董事長雷亞軍、總工程師王銳以視頻方式參加會議。重裝集團黨委副書記、總經(jīng)理李長安，副總經(jīng)理張碧英，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬、史仁貴及相關(guān)技術(shù)人員在主會場參加會議。江蘇集萃道路工程技術(shù)與裝備研究所有限公司總經(jīng)理任華杰，徐州新路智能科技有限公司董事長尹暢等在分會場參加會議。會上，車萬里代表西煤機公司致辭，江蘇集萃公司詳細(xì)介紹了MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機基本構(gòu)成、產(chǎn)品驗收大綱和驗收內(nèi)容等情況。徐州新路智能公司現(xiàn)場演示了設(shè)備的空載動作、MXP300半幅攤鋪，成品路面檢驗等情況，結(jié)合有關(guān)情況介紹，與會人員進行了討論交流發(fā)言，對設(shè)備提出了改進意見和建議。李長安在講話中指出，MXP300型礦用巷道滑模攤鋪機是中國首創(chuàng)井下攤鋪設(shè)備，設(shè)備的投產(chǎn)使用將會加速煤礦智能化發(fā)展進程。他要求，西煤機公司牽頭成立工業(yè)性試驗小組，對設(shè)備工業(yè)性實驗進行全過程監(jiān)測，確保設(shè)備按期完成工業(yè)性試驗，爭取早日投放市場。會議在西煤機公司設(shè)立主會場，在陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司、江蘇集萃道路工程技術(shù)與裝備研究所有限公司、徐州新路智能科技有限公司分別設(shè)立了三個分會場。（劉潔 宋澤鋒）

刊登于2022年4月18日陜西日報4月8日，在西安煤礦機械有限公司總裝分公司，工人正在對采煤機進行安裝調(diào)試。一季度，西安煤礦機械有限公司克服疫情影響，加大生產(chǎn)力度，實現(xiàn)營業(yè)收入30406萬元，同比增長8.43%；實現(xiàn)利潤2638萬元，業(yè)績?nèi)〉瞄_門紅。本報記者 袁景智攝

最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，陜煤集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)首季“開門紅”。煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長4.8%、8.4%、6.1%和9.6%。實現(xiàn)營業(yè)收入1062億元，同比增長20.9%，利潤總額80億元，同比增長66.7%。今年以來，面對穩(wěn)增長壓力大、任務(wù)重的緊迫形勢，陜煤集團注重精準(zhǔn)施策，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。成立穩(wěn)增長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺21條穩(wěn)增長措施，制定煤炭保供穩(wěn)價工作方案，建立穩(wěn)增長專項考核機制，多次召開穩(wěn)增長工作推進會，協(xié)調(diào)解決穩(wěn)增長工作中存在的突出矛盾和主要問題。面對疫情反復(fù)襲擾，陜煤集團筑牢疫情防控屏障，科學(xué)組織生產(chǎn)。統(tǒng)籌推進疫情防控和滿產(chǎn)達產(chǎn)。集團36對生產(chǎn)礦井和所有發(fā)電企業(yè)春節(jié)期間滿負(fù)荷生產(chǎn)，充分釋放智能化礦井的先進產(chǎn)能，有力保障國家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。充分發(fā)揮自有鐵路、自備車等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢，一季度日均煤炭產(chǎn)量和發(fā)電量產(chǎn)能釋放遠(yuǎn)超去年同期水平，能源保供穩(wěn)價工作得到國家發(fā)改委充分肯定。同時，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查大整改，大力實施減污降碳協(xié)同增效。牢牢牽住項目建設(shè)“牛鼻子”，成立集團領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目前期工作小組，扎實推進“十四五”項目前期手續(xù)辦理。打出強組織協(xié)調(diào)、促項目建設(shè)、控投資概算、保工程質(zhì)量“組合拳”，搶抓國家煤炭保供、發(fā)展煤基特種燃料等政策機遇，加快建設(shè)榆林化學(xué)一期、神木煤化工煤焦油加氫制環(huán)烷基油和孟村煤礦等一批“十四五”重點產(chǎn)業(yè)項目。全力實施國企改革三年行動，持續(xù)優(yōu)化集團管控模式，積極融入秦創(chuàng)原建設(shè)，設(shè)立30億元科技研究創(chuàng)新基金，聚焦新材料、新能源、新經(jīng)濟，以改革創(chuàng)新催生穩(wěn)增長新動能。下一階段，陜煤集團將堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，持續(xù)鞏固生產(chǎn)企業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢，大力推進重點項目建設(shè)，強化資金保障，筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)，為全省經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展和穩(wěn)增長貢獻“陜煤力量”。（閆昭宇 汪琳）

為提高工作效率及產(chǎn)品加工質(zhì)量，有效降低刀具消耗成本，4月15日，西煤機公司舉辦刀具知識系列培訓(xùn)。公司機加二、機加三分公司30余人參加首期培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請公司首席工程師楊小毅授課。培訓(xùn)采用“理論講解+交流討論”的模式，從刀具的分類、結(jié)構(gòu)、參數(shù)及選擇、刀具的使用等方面知識進行了詳細(xì)的講解，并就實際工作操作過程中遇到的問題進行了交流討論，解答了大家提出的各類問題。此次培訓(xùn)重點突出，針對性較強，課堂秩序好。通過集中培訓(xùn)，解決了生產(chǎn)工作中的一些棘手問題，提高了一線操作人員的知識水平和操作技能，使大家受益匪淺。為了不影響生產(chǎn)，確保全員參與和培訓(xùn)的實效性，公司人力資源部于2月份開始，在多方調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，研究制定了切實可行的培訓(xùn)方案。根據(jù)培訓(xùn)授課內(nèi)容，安排了2期4次課程培訓(xùn)，涉及車工、鏜銑工100余人。培訓(xùn)過程中，公司人力資源部全程跟蹤，負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)過程的管理，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。（贠格娥）

“大干100天，爭先做貢獻”。在常態(tài)化疫情防控形勢下，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院主動求變，面對技術(shù)對標(biāo)、性能升級、安標(biāo)申請等各項工作任務(wù)，設(shè)計人員心往一處想，勁往一處使，緊抓市場需要，合理工作分工，明確時間節(jié)點，有序推進各項工作進度，為客戶提供高性能、高可靠性的采掘裝備產(chǎn)品。2022年，公司雖受到疫情影響，但寧夏、河南、陜西等區(qū)域的訂單紛至沓來，客戶的信任和支持是我們前行的動力，客戶對產(chǎn)品性能的需求是我們不斷提升產(chǎn)品設(shè)計水平的前進方向。為減小疫情對新產(chǎn)品設(shè)計進度的影響，公司產(chǎn)品設(shè)計研究院在公司的統(tǒng)籌安排下靈活應(yīng)對，安排人員加班加點工作，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程協(xié)作、視頻會議等方式，加強與用戶的技術(shù)交流，商討技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計草案，改進設(shè)計細(xì)節(jié)，集中力量突破各個技術(shù)難題，保證了國家能源集團神東公司等重點用戶機組設(shè)計，如期完成了設(shè)計任務(wù)，保證了產(chǎn)品的按期交付使用。陽春三月春暖花開，這個年輕而又成熟的設(shè)計團隊熱情高漲，正風(fēng)雨兼程全力向著新的目標(biāo)任務(wù)邁進，用實際行動詮釋著“西煤奮進者”的形象。（趙勇 劉庚）

4月13日下午，西安市總工會調(diào)研室二級調(diào)研員李愛文一行到西煤機公司調(diào)研指導(dǎo)工作。西安職教聯(lián)合會、中鐵北京工程局一公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政，副總經(jīng)理史仁貴、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及勞模工匠代表參加了座談。李愛文一行首先參觀了西煤機公司廠史、科技館，瀏覽了西煤機70年改革發(fā)展、科技創(chuàng)新的輝煌歷程，隨后在西煤機公司進行了座談交流。會上，馬民政代表西煤機公司對李愛文一行表示歡迎，對西安市總工會、西安市職教聯(lián)合會多年來在企業(yè)關(guān)懷、職工培訓(xùn)等方面給予西煤機的大力支持與幫助表示感謝，并簡要介紹了企業(yè)人才隊伍建設(shè)、生產(chǎn)加工設(shè)備、工會工作等情況。西煤機公司工會部門負(fù)責(zé)人圍繞著產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，就企業(yè)工會工作開展情況作了匯報。西安市職工大學(xué)副校長、西安職教聯(lián)合會秘書長、西安市總工會職工技術(shù)培訓(xùn)中心主任方棟在座談中，著重介紹了西安職教聯(lián)合會“五庫”(人才庫、項目庫、師資庫、基地庫、教材庫)、“四平臺”（職工學(xué)歷提升平臺、職工技能綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)平臺、職工技能鑒定平臺、技術(shù)工人信息平臺）基本情況。中鐵北京工程局一公司工會主席、副總經(jīng)理和建平就職工創(chuàng)新創(chuàng)效形式、科技激勵制度、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、名師帶徒等作了交流發(fā)言。座談中，李愛文對西煤機公司工會開展的各項工作給予高度肯定，并對西煤機工會工作提出三點建議：一是縱深推進，重點強化勞模創(chuàng)新工作室的運行及考核工作，發(fā)揮平臺創(chuàng)新引領(lǐng)作用，營造濃厚的學(xué)勞模、學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新的良好氛圍；二是激發(fā)職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效，從解決身邊的實際問題入手，著力推動創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用；三是充分發(fā)揮名師帶徒、職業(yè)技能帶頭人引領(lǐng)作用，通過“傳、幫、帶”和師徒結(jié)對，培養(yǎng)和造就高技能創(chuàng)新人才，加快高技能人才隊伍建設(shè)。座談結(jié)束后，李愛文一行參觀了西煤機公司機加工車間、何亞軍陜西省示范性勞模和工匠（人才）創(chuàng)新工作室和白曉衛(wèi)西安市勞模創(chuàng)新工作室，與工作室負(fù)責(zé)人何亞軍、白曉衛(wèi)及工作室成員進行了交流，現(xiàn)場了解了工作室的發(fā)展、師帶徒的傳承及勞模工匠的創(chuàng)先培優(yōu)情況，對企業(yè)大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，落實勞模工匠各項政策待遇給予肯定和表揚，希望西煤機不斷為我國裝備制造業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的優(yōu)秀人才，為西安市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。（華文娟李思遠(yuǎn)）

公司開展“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動以來，機加二分公司積極響應(yīng)，制定工作方案，全力沖刺“雙過半”，形成了“人人爭先創(chuàng)優(yōu)、個個力爭上游”的良好局面。高度重視，積極動員。分公司第一時間召開全體管理干部和班組長會議，動員部署，成立會戰(zhàn)小組。同時，黨支部、團支部也先后召開動員大會，倡議和要求全體黨員團員以安全生產(chǎn)會戰(zhàn)為契機，發(fā)揚敢闖敢拼能打勝仗的精神，立足崗位，身體力行，全力投入大干100天生產(chǎn)大會戰(zhàn)?？茖W(xué)安排，有序生產(chǎn)。組織到位是順利生產(chǎn)的基本保障，為此，分公司立足實際，緊扣時間節(jié)點分解細(xì)化任務(wù)，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，并根據(jù)生產(chǎn)會戰(zhàn)總綱和要求，分層分級，側(cè)重主次，嚴(yán)密組織，及時跟進，將生產(chǎn)任務(wù)分解落實責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)干部全天候值班，確保重點主機配件和急需常規(guī)配件生產(chǎn)加工任務(wù)如期完成。精細(xì)管理，注重實效。管理出效益，細(xì)節(jié)決定成敗。分公司在加強人員生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理的同時，更注重過程控制和細(xì)節(jié)上的管理，以“6S”管理為目標(biāo)，合理劃分區(qū)域布局，整潔生產(chǎn)環(huán)境，做到管理有目標(biāo)有頭緒，生產(chǎn)有安全無隱患。同時，倡導(dǎo)員工發(fā)揮個人主觀能動性和主人翁意識，“眾籌良方”參與管理，為質(zhì)量提升、效率提高獻計獻策，助力分公司生產(chǎn)大會戰(zhàn)。分公司人心凝聚，士氣振奮，大會戰(zhàn)各項工作齊頭并進，穩(wěn)妥進展。全體員工迎難而上，積極投入生產(chǎn)，加班加點工作，展開了一場艱苦的“突擊戰(zhàn)”。（高毅攀）

近日，西煤機公司營銷總公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院、售后服務(wù)部相關(guān)人員赴彬長礦區(qū)走訪重點客戶。期間，西煤機公司先后深入陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司、陜西彬長文家坡礦業(yè)有限公司、陜西彬長孟村礦業(yè)有限公司、陜西彬長胡家河礦業(yè)有限公司、陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司生產(chǎn)服務(wù)中心等重點用戶，與煤礦一線人員、機電部門技術(shù)人員就產(chǎn)品設(shè)計思路、使用和改進建議等展開交流討論，主動聽取客戶的意見建議。下一步，西煤機公司將針對目前在用采掘設(shè)備出現(xiàn)的故障，持續(xù)與用戶加強技術(shù)交流，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，全力做好配件供給保障，力爭為用戶提供高可靠性、智能化的采掘設(shè)備產(chǎn)品，為煤礦安全高效開采保駕護航，從而實現(xiàn)雙方互利共贏發(fā)展。（劉海淵）