繼公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，9月23日下午，公司召開(kāi)了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李德鎖主持的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，董事長(zhǎng)李德鎖就關(guān)于統(tǒng)一全公司干部職工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作了重要講話?，F(xiàn)將講話（根據(jù)錄音整理）下發(fā)，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。 關(guān)于統(tǒng)一全公司干部職工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題 第一，關(guān)于本次班子調(diào)整?，F(xiàn)在班子已經(jīng)調(diào)整到位，歷時(shí)時(shí)間很長(zhǎng)，在我們西煤機(jī)幾個(gè)月議論來(lái)、議論去，各種說(shuō)法、各種版本都很多，大家實(shí)際上出發(fā)點(diǎn)都是好的，都是關(guān)心企業(yè)的。重裝集團(tuán)是陜煤化集...

9月23日下午，公司召開(kāi)干部大會(huì)，宣布陜煤化集團(tuán)、西安重裝集團(tuán)關(guān)于我公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員任免決定，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣出席會(huì)議并作講話。會(huì)議由重裝集團(tuán)黨委書(shū)記向新剛主持。重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 會(huì)上，重裝集團(tuán)黨委書(shū)記向新剛宣讀了陜煤化集團(tuán)、西安重裝集團(tuán)有關(guān)任免文件。任命吳海雁為西安重裝集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記（集團(tuán)公司正職）；楊會(huì)武為公司總經(jīng)理，公司黨委委員、副書(shū)記；任聿立...

中秋節(jié)假日期間，公司相繼接待了神華寧煤集團(tuán)、山東能源淄博礦業(yè)集團(tuán)等一批優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)企考察交流洽談業(yè)務(wù)，公司常務(wù)副總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里熱情接待了客人一行。 期間，客人們參觀了公司生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)考察了解了公司生產(chǎn)加工、設(shè)備技改等情況，并就下一步加強(qiáng)和深化合作進(jìn)行了座談交流。 今年以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷嚴(yán)峻不利形勢(shì)，公司積極迎難而上，搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞重裝集團(tuán)提出的“爭(zhēng)市場(chǎng)、擴(kuò)銷(xiāo)量、保生產(chǎn)、穩(wěn)隊(duì)伍，清欠款、盤(pán)存量、聚資金、穩(wěn)運(yùn)行”二十四字方針，內(nèi)抓管理，提質(zhì)增效，外爭(zhēng)市場(chǎng)，擴(kuò)銷(xiāo)量...

2016年9月13日，西安煤機(jī)公司接到市場(chǎng)反饋信息，神華神東煤炭集團(tuán)正在使用的進(jìn)口設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中接連出現(xiàn)故障，已經(jīng)有停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)與我公司溝通后希望西安煤機(jī)公司能夠在最短時(shí)間內(nèi)制造一批替代齒軌輪組配件。 用戶的需要就是企業(yè)的目標(biāo)。西安煤機(jī)公司立即行動(dòng)。公司生產(chǎn)調(diào)度中心第一時(shí)間協(xié)調(diào)組織一切資源進(jìn)行專(zhuān)題部署，并在匯總公司內(nèi)外各項(xiàng)資源信息后，制定了25天的交貨期。 齒軌輪組正常的生產(chǎn)周期在60天至90天，為滿足用戶在最短時(shí)間內(nèi)供貨的要求，生產(chǎn)調(diào)度中心協(xié)調(diào)各單位，對(duì)毛料進(jìn)行代...

近日，重裝集團(tuán)制定下發(fā)了《關(guān)于請(qǐng)示、匯報(bào)工作的基本程序和規(guī)定》，重申了有關(guān)工作基本程序和紀(jì)律規(guī)定，其內(nèi)容和要求如下，請(qǐng)公司各單位（部門(mén)）認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

隨著煤炭市場(chǎng)的緩慢回暖，煤機(jī)市場(chǎng)訂貨有了小幅的回升。近日，電氣分公司車(chē)間一片繁忙的景象，工人師傅們正在忙碌安裝寧煤1710型采煤機(jī)牽引部。 1710型采煤機(jī)是公司針對(duì)寧煤市場(chǎng)研制開(kāi)發(fā)的一款高端采煤機(jī)，此次由電氣分公司電工一組負(fù)責(zé)承擔(dān)此臺(tái)設(shè)備牽引部的大修任務(wù)。 電氣分公司電工一組是一個(gè)年輕富有戰(zhàn)斗力的班組，全組共 10 名員工，平均年齡 28歲，先后承擔(dān)完成了SL300采煤機(jī)電控箱大修、張集礦1480自動(dòng)化采煤機(jī)的安裝調(diào)試和售后服務(wù)、出口印度江基拉...

9月9日-11日，西安重裝集團(tuán)電焊工技能大賽成功在銅川煤機(jī)公司舉行，我公司派出了15名選手參加了中、高級(jí)工的比賽。 此次技能大賽共有6家單位66名選手參賽，分為理論考試和實(shí)操考試兩個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于此次技能大賽，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，賽前廣泛宣傳動(dòng)員，積極備賽，并就比賽的相關(guān)規(guī)定和要求、需要自備的工具等給選手們進(jìn)行了集中培訓(xùn)，人力資源部還從公司申請(qǐng)了一批管件和板材供比賽選手進(jìn)行練習(xí)。參賽選手們積極主動(dòng)加班練習(xí)，一起探討研究，攻克技術(shù)難點(diǎn)，不斷提升理論和技能水平。比賽中，公司相關(guān)部...

為提高企業(yè)管理水平，全面推動(dòng)企業(yè)治虧創(chuàng)效。今年以來(lái)，公司在生產(chǎn)系統(tǒng)大力實(shí)施推行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，取得了顯著的成效。 一是在制度上，公司制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)準(zhǔn)則》、《“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核細(xì)則》、《辦公現(xiàn)場(chǎng)“6S”檢查考核細(xì)則》、《“6S”管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《環(huán)境“6S”檢查考核細(xì)則》等相關(guān)的管理規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作進(jìn)行了規(guī)范，提出了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 二是在執(zhí)行上，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自督查，生產(chǎn)調(diào)度中心檢查考核...

黨內(nèi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展之際，近日，總裝配分公司團(tuán)支部在全體團(tuán)員青年中發(fā)起了“戴團(tuán)徽亮身份 做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)。 為確保主題實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，分公司團(tuán)支部為每位團(tuán)員青年配發(fā)了團(tuán)徽，要求每位團(tuán)員青年佩戴團(tuán)徽，主動(dòng)把團(tuán)員身份亮出來(lái)，向先進(jìn)標(biāo)桿看齊、向身邊的優(yōu)秀黨員看齊，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，模范帶頭，勤奮學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，敢于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”青年，積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)和生產(chǎn)主力軍作用，為公司的平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量。 活動(dòng)的開(kāi)...

為進(jìn)一步拓寬數(shù)控操作人員知識(shí)面，全面提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。9月2日下午，公司人力資源部聯(lián)合工藝研究所舉辦CAXA電子制圖軟件培訓(xùn)，機(jī)加一分公司、機(jī)加二分公司、機(jī)加三分公司一線操作員工36人參加了培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)特邀公司工藝研究所工程技術(shù)人員楊小藝和陳琳擔(dān)任培訓(xùn)老師。培訓(xùn)過(guò)程中，老師采取PPT和CAXA軟件相互結(jié)合，點(diǎn)面結(jié)合，層層推進(jìn)，從軟件的概況、用戶界面、基本操作、命令的輸入和執(zhí)行到簡(jiǎn)單的產(chǎn)品零件圖形基礎(chǔ)畫(huà)法等，由簡(jiǎn)入難，從理論到實(shí)踐，系統(tǒng)的講解了CAXA電子制圖軟件基礎(chǔ)知識(shí)...