9月3日上午，以“智能制造，引領未來”為主題的“智慧5G生態(tài)聯(lián)盟啟動會暨簽約儀式”在陜煤集團生態(tài)水泥公司舉行。會議由生態(tài)水泥公司、中國聯(lián)通陜西分公司、中興通訊聯(lián)合主辦，生態(tài)水泥智引公司承辦。中國科學院院士、國家973計劃首席科學家徐宗本，陜西省人民政府副秘書長蘭建文，陜西省委網(wǎng)信辦總工程師何宇飛，中國聯(lián)通陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理陳繼秋，陜煤集團副總經(jīng)理袁廣金，中興通訊副總裁許志成，西安電子科技大學副校長謝軍占，陜西理工大學副校長王磊，生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉，黨委副書記、總經(jīng)理周紅等領導嘉賓出席活動。活動現(xiàn)場，各合作單位主要領導攜手共同按下智引5G生態(tài)聯(lián)盟啟動鍵。智引公司與延長石油礦業(yè)公司、黃陵礦業(yè)、陜煤建設集團、陜焦化工、榆北煤業(yè)、神渭管道、中煤禾草溝、上海中興易聯(lián)、生態(tài)水泥富平公司等多家企業(yè)簽訂了合作服務協(xié)議，與中國聯(lián)通陜西分公司、中興通訊、西安電子科技大學、西安科技大學、中信重工開誠智能、西安煤航遙感、浙江大華、上海伯鐳、北京中網(wǎng)華通建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，標志著多方凝聚合力、共譜5G工業(yè)化發(fā)展新篇章的征程正式開啟。陜煤集團副總經(jīng)理袁廣金介紹，自2016年全國首家煤礦智能化開采技術創(chuàng)新中心在陜煤集團落地以來，2018年陜煤集團黃陵礦業(yè)公司大采高智能化開采技術通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定，達到國際領先水平。2019年10月，首個“智能化無人綜采工作面”企業(yè)標準正式發(fā)布，讓智能化無人綜采建設有據(jù)可依，目前，陜煤集團已建成20多個智能化綜采工作面。未來陜煤集團將以大數(shù)據(jù)建立和應用為己任，采用科學的合作機制和運營模式，以煤礦、煤化工企業(yè)需求為導向，充分發(fā)揮產(chǎn)學研用聯(lián)動機制，持續(xù)加大5G技術研發(fā)力度，不斷研發(fā)出針對性強、可靠性好、性能優(yōu)越的新產(chǎn)品，讓5G成為企業(yè)技術創(chuàng)新的支撐能力。徐宗本院士、中國聯(lián)通集團公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BU總監(jiān)盧浩洋、中興通訊5G行業(yè)應用總監(jiān)曹立鑫、智引公司蔣小奎博士分別從不同角度深度解讀了5G網(wǎng)絡技術在傳統(tǒng)工業(yè)上的應用、產(chǎn)業(yè)政策，分享行業(yè)洞察和實踐案例，讓現(xiàn)場參會人員深入認識了在“新基建”下數(shù)字化經(jīng)濟的實踐應用。據(jù)悉，近年來生態(tài)水泥公司圍繞陜煤集團“以煤為基、能材并進、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終緊跟集團公司5G網(wǎng)絡、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術廣泛化應用，傳統(tǒng)企業(yè)信息化、智能化水平不斷提升的發(fā)展步伐，在2019年與黃陵礦業(yè)、中國聯(lián)通陜西分公司、中興通訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議并成立智引5G創(chuàng)新推進中心，將所屬高陵公司進行技術轉(zhuǎn)型升級，成立陜西智引科技有限公司，重點鎖定探索5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、大視頻等技術與能源、建材等行業(yè)的深層次融合，在5G新應用的研發(fā)和商業(yè)化進程等方面進行積極探索，并以煤炭、化工、建材行業(yè)為著力點，率先進行自動化分析、開采、智能化管理方面的探究，力促生產(chǎn)效率提升。同時，智引公司與中國聯(lián)通陜西分公司還成立了5G聯(lián)合專項工作組，完成陜煤5G企業(yè)網(wǎng)核心控制平臺的建設及簽約，將生態(tài)水泥高陵公司及富平公司、黃陵礦業(yè)、榆北煤業(yè)等作為試點，順利完成了5G專用網(wǎng)絡的搭建與聯(lián)網(wǎng)調(diào)測，以及5G無人機、5G礦山之眼、5G專家指導系統(tǒng)、5G智能巡檢等應用的測試，為后期進入5G化運營模式奠定了基礎?；顒赢斕欤c會嘉賓共同參觀了消防機器人、5G無人駕駛車、無人售貨車等智能產(chǎn)品，還通過遠程投屏進一步了解了AR遠程輔助診斷、井下皮帶機器人巡檢、變電站機器人巡檢、守護之神等線上線下一體化大數(shù)據(jù)平臺的實際應用?！爸且?G生態(tài)聯(lián)盟會”為智引公司與5G行業(yè)設備提供商、5G網(wǎng)絡運營商、IT基礎設施服務商、垂直行業(yè)應用提供商等5G產(chǎn)業(yè)鏈等企業(yè)、高等院校、科研機構(gòu)搭建起了廣闊的交流合作平臺。（白嵐 王文艷 楊琦）

“智能化快速掘進機器人系統(tǒng)投用后，可實現(xiàn)掘進、支護、運輸并行作業(yè)，破解了小保當采掘失衡問題。掘進工作面可由原來的18人減少為8人；月進尺有望達1500米。還可實現(xiàn)掘進作業(yè)一鍵啟動、遠程自動化控制?！标兠杭瘓F智慧礦山榆北煤業(yè)小保當公司掘進二隊書記陳兵說。在112204掘進工作面，由陜煤西安重裝西煤機公司自主研發(fā)的首套智能化快速掘進機器人系統(tǒng)正進行連接電路和控制、液壓部分安裝。 面對疫情影響，陜煤集團危中尋機，在完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，協(xié)同設計煤炭、化工、鋼鐵三個主業(yè)板塊的數(shù)字化、智能化、產(chǎn)業(yè)鏈，重點發(fā)揮主業(yè)板塊的帶動優(yōu)勢，深入推進智慧礦山、智能工廠、智慧物流，加快謀劃和推進一批新項目，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和培育新發(fā)展動能的雙贏，走向更高質(zhì)量的發(fā)展新境界。 同時，陜煤集團繼續(xù)實施“萬人行動計劃”， 加強校企合作，儲備高素質(zhì)人才，主動承擔社會責任，助推貧困勞動者實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。通過推進年度畢業(yè)生招錄，創(chuàng)新利用云校招平臺、煤炭協(xié)會賦能平臺和省政府指定招聘平臺，采用遠程簽訂就業(yè)形式，目前，已確定招錄意向的應往屆畢業(yè)生3630人；招錄復轉(zhuǎn)軍人23人；招錄農(nóng)村籍勞動力764人，切實做好就業(yè)這個最大的民生工程。鍛長板 補短板 推動均衡發(fā)展穩(wěn)增長“作為陜煤集團煤炭板塊的主力生產(chǎn)單位，疫情倒逼切實從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放、運輸組織、差異化服務等方面實現(xiàn)穩(wěn)增長提效率。”陜北礦業(yè)相關負責人表示。 該公司加快智能化項目、無煤柱自成巷“110/N00工法”等技術推廣，緊跟市場變化，充分發(fā)揮線上競價和線下銷售互補優(yōu)勢，積極推動運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力落實“公轉(zhuǎn)鐵”政策，加強與運銷集團、鐵路物流集團協(xié)作，協(xié)調(diào)紅檸鐵路、神木西站等相關單位，優(yōu)化運輸組織；實施產(chǎn)品菜單化、定制化服務。1至8月份，該公司原煤產(chǎn)量較去年同期增長20.84%，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。 陜鋼集團強化供應、生產(chǎn)、銷售協(xié)同聯(lián)動，優(yōu)化生產(chǎn)組織，實施爐料優(yōu)化、工藝技術指標提升工作，保障高爐長期穩(wěn)定順行，釋放規(guī)模效益；按照保供與控價結(jié)合、使用與儲備并重，積極拓展資源渠道；在保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行前提下，進一步降低生產(chǎn)成本，不斷提高創(chuàng)效產(chǎn)品產(chǎn)量和市場投放量；超前統(tǒng)籌安排生產(chǎn)組織和系統(tǒng)檢修，順利完成以龍鋼公司1#高爐、5#高爐、漢鋼公司1#高爐為核心的系統(tǒng)檢修，為后續(xù)滿負荷、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供支撐。今年1—8月份，陜鋼集團實現(xiàn)產(chǎn)銷量與去年同期相比略有增長，鋼坯產(chǎn)量865萬噸，同比增長4.2%；生鐵產(chǎn)量762萬噸，同比增長4.2%；鋼材產(chǎn)量865萬噸，同比增長3.4%。 陜煤集團在聚焦主責主業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)增長的同時，持續(xù)加大轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金孵化力度，積極培育新材料、新能源領域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。技術研究院在新能源、新材料方面的10 項重點科技項目有序?qū)嵤?、進展順利；納米吸能材料、封孔材料、苯甲醚、正銀粉、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產(chǎn)品銷售工作積極開拓，上半年營業(yè)收入超過 5.3 億元，全年有望突破 10 億元。 數(shù)據(jù)顯示，1至8月，陜煤集團煤炭產(chǎn)量累計完成12473.9萬噸，比去年同期增長9.1%；各類化工產(chǎn)品累計完成1204.7萬噸，比去年同期增長6.6%；粗鋼產(chǎn)量累計完成865.5萬噸，比去年同期增長4.2%。搶進度 抓節(jié)點 重點項目建設換檔提速8月31日7點，位于榆林市榆神工業(yè)園區(qū)清水工業(yè)園的煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目建設現(xiàn)場，8535人在13平方公里土地上沸騰著建設熱潮。陜煤集團榆林化學公司全廠裝置區(qū)正在全力搶進度 該項是目前在建的全球最大煤化工項目，也是陜煤集團“十三五”乃至“十四五”打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條的重點項目，建成后，年轉(zhuǎn)化煤炭約2400萬噸，產(chǎn)成品26種，最終實現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料和航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的無縫銜接。 陜煤集團榆林化學公司PSA裝置區(qū)安裝好的各類塔器 雖然施工進度比原計劃晚近一個月，榆林化學工程管理部調(diào)度組組長安春亮說：“在多方通力合作、精準施策下，榆林化學第一個拿到園區(qū)復工批復?！标兠杭瘓F榆林化學公司甲醇回收塔準備交付運輸安裝 “4個人的80后隊伍，24小時奔忙作業(yè)在150人的現(xiàn)場，每日的施工節(jié)點精確到小時。除了吃飯，換班休息在一個皮卡車，我們?nèi)找柜v扎現(xiàn)場?！?月15日，當10天建成的5家項目部辦公區(qū)如期交接時，榆林化學工程管理部施工主管謝勛生難掩信心與自豪。 目前該項目進度基本趕上了計劃，有力確保了一期一階段工程2021年6月30日建成投產(chǎn)。 榆林化學只是陜煤集團重大項目建設的縮影。今年，陜煤集團在全力推進項目建設中促投資、育動能，支持榆林化學、彬州乙二醇等全省重點項目建設。 “這段時間，工地變化非常快，大家都憋著一股勁，無論如何，影響乙二醇項目建設節(jié)點的‘短板’不能出在我這?！蔽蓟蛑莨竞附訉I(yè)負責人徐東京說。 受疫情影響，該項目復工推遲了2個月之久，給完成年度任務帶來前所未有的挑戰(zhàn)。該公司要求施工單位從全國各地聯(lián)系成熟焊工，確保施工人力穩(wěn)定；在風險管控的前提下，項目建設和試車工作深度交叉，大膽改變傳統(tǒng)“串聯(lián)式”試車習慣為提前或“并聯(lián)”試車；加快材料的采購速度，確保施工不間斷；抽調(diào)精兵強將長期駐守項目建設現(xiàn)場……9月1日，該項目提前超額完成2020年計劃投資8億元的全年任務，同時確保了項目工地3000人就業(yè)，帶動相關配套供貨商和服務企業(yè)共同發(fā)展。 一個個看似困難的節(jié)點計劃最終捷報頻傳，參建人員攻堅氣化爐化工投料和年內(nèi)產(chǎn)出合格乙二醇產(chǎn)品的熱情空前高漲。渭化彬州公司工人正在對氣化水處理設備基礎澆筑水泥 “去年6月，小保當一號好曹家灘兩個煤礦項目相繼取得聯(lián)合試運轉(zhuǎn)批復。今年7月就拿到了陜煤集團通過兩礦井項目竣工的批復。”榆北煤業(yè)公司規(guī)劃發(fā)展部副經(jīng)理楊益帆說。為確保項目竣工驗收如期完成，該公司層層分解工作任務，倒排工期，以節(jié)點倒逼進度，跑出了項目建設竣工驗收的榆北速度。通過礦井竣工驗收，標志著兩礦井項目建設任務全面完成，轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)礦井序列。 今年，陜煤集團計劃投資總額210億元，其中重點項目42個。截至8月底，完成投資137.04億元。育動能 強動力 加快布局開新局“每一次危機都是一場大考，既是對危機處理能力的考驗，也是對機遇把握能力、定力和遠見的檢驗?！?陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在半年經(jīng)濟運行分析會上說。 1至8月，陜煤集團煤炭、化工、鋼鐵等產(chǎn)品產(chǎn)量全部實現(xiàn)逆勢增長；累計實現(xiàn)收入2070.71億元，較上年同期增長8.85%。在煤價同比下降超過15%的背景下，利潤逐月穩(wěn)步上升，截至8月底，陜煤集團利潤總額首次超過去年同期，累計實現(xiàn)利潤102.27億元，較上年同期增長0.46億元。 陜煤集團遞進式部署整體工作，從統(tǒng)籌做好疫情防控和穩(wěn)增長工作50條措施到降成本40億元目標任務分解，奮力實現(xiàn)全年“收入 3400 億，利潤 168 億”的既定目標，在加快高質(zhì)量發(fā)展中，進一步提升管理水平、推進改革創(chuàng)新、推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)企業(yè)重塑和再造，蘊蓄打造世界一流企業(yè)的能量。“十四五”時期，是陜煤集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關鍵五年，也是集團高質(zhì)量發(fā)展，邁向世界一流企業(yè)最為關鍵的五年。 陜煤集團將以國有資本投資公司改革為契機，積極開展企業(yè)去行政化、總部去機關化專項行動，重塑總部職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建具有中國特色的適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系。 科技創(chuàng)新方面，在新能源新材料、智能制造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)方向上開枝散葉謀突破，在“能材并進，技融雙驅(qū)”中深度介入全球新的產(chǎn)業(yè)鏈分工，搶占獨特性和區(qū)域性優(yōu)勢，打造新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。 產(chǎn)融結(jié)合方面，在集團現(xiàn)有3個技術研究院的基礎上，今明兩年要在北京、日本、歐洲各設立1個，總投入在300億左右。目前，西安研究院已有26項自主研發(fā)的科研成果進入中試轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，并分別在各自領域進入并跑甚至領跑階段。金融方面，目前已經(jīng)投資包括隆基股份、贛鋒鋰業(yè)、彤程新材、青海鹽湖提鋰等10多個項目，總投資200億元左右，通過資本投資選產(chǎn)業(yè)、選技術、投項目。 陜煤集團將統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，繼續(xù)以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標，堅持目標不變、任務不減，全力以赴穩(wěn)增長提效益，確保完成全年奮斗目標。面向“十四五”，陜煤集團將以“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標作為下一個五年的奮斗目標，在奮力追趕超越中，為陜西工業(yè)促增長、提效益貢獻“陜煤力量”。（梅方義 汪琳）

9月4日下午，陜煤集團舉辦扶貧檔案管理培訓班。集團所屬各單位檔案管理人員和扶貧信息聯(lián)絡員等70余人參加培訓。培訓由省檔案館（局）一級主任科員杜佳琦授課。此次培訓是為了進一步完善集團公司扶貧檔案管理工作，提高扶貧檔案管理人員業(yè)務水平，促進扶貧檔案管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。從而能夠全面收集整理集團公司自開展扶貧工作以來的好做法、好經(jīng)驗，把集團今年開展的脫貧攻堅大事記、扶貧干部風采錄、扶貧工作優(yōu)秀論文集編纂工作做得更實更細更好。培訓著重從精準扶貧檔案管理的意義、收集內(nèi)容、工作制度、收集方法等方面進行了詳細講解。整場培訓內(nèi)容豐富、深入淺出。大家紛紛表示，通過此次培訓，使得自己進一步熟悉掌握扶貧檔案管理相關要求，回去以后，要將此次培訓的成果運用到實際工作中，不斷完善扶貧檔案內(nèi)容，力爭為脫貧攻堅工作作出一份應有的貢獻。 （劉緯峰 梁新星）

為加強學習交流，掌握行業(yè)動態(tài)，把握行業(yè)方向，8月31日-9月1日，重裝集團董事長李德鎖、副總經(jīng)理李琦帶領有關部門負責人及所屬企業(yè)主要領導等20余人，參加了由中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會主辦的“煤炭行業(yè)暨煤礦智能化技術裝備發(fā)展高峰論壇”和“煤礦設備檢修服務（再制造）業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇”，并參觀了同期舉辦的2020中國（泰山）國際礦業(yè)裝備與技術展覽會。煤炭行業(yè)暨煤礦智能化技術裝備發(fā)展高峰論壇，是為貫徹落實八部委《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》精神，總結(jié)煤炭行業(yè)和煤礦智能化技術裝備發(fā)展經(jīng)驗與成果，探討交流行業(yè)發(fā)展方向而辦。論壇邀請中國科學院何滿潮院士、中國工程院王國法院士和李術才院士分別以“5GN00工法裝備與5G通訊技術的融合-智能化礦井建設思考”、“煤礦智能裝備支撐煤礦智能化發(fā)展”、“巷道全斷面掘進機施工智能化控制”為題做了主題報告，還邀請中國煤礦機械裝備有限責任公司、北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司、邁迪信息技術有限公司負責人分別做了專題報告，總結(jié)了煤炭行業(yè)和煤礦智能化技術裝備發(fā)展經(jīng)驗，展示了發(fā)展成果，探討交流“十四五”發(fā)展思路及相關問題，為業(yè)內(nèi)煤礦智能化技術發(fā)展指明了方向。煤礦設備檢修服務（再制造）業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇，總結(jié)了煤礦設備檢修服務（再制造）經(jīng)驗與問題，就如何創(chuàng)新煤礦設備檢修服務（再制造）發(fā)展方向，深化“放管服”改革，推動煤礦設備檢修服務（再制造）認證認可服務，保障煤礦安全生產(chǎn)進行了交流。為規(guī)范煤礦設備檢修服務（再制造）業(yè)務，推動煤礦設備檢修服務（再制造）業(yè)發(fā)展，論壇上宣貫了《煤礦設備檢修服務 通用要求》。論壇結(jié)束后，李德鎖帶領大家一同參觀了以“智慧礦業(yè)聚集泰山、科技智造引領未來”為主題的2020中國（泰山）國際礦業(yè)裝備與技術展覽會。展會展示了業(yè)內(nèi)最新的采礦技術設備、洗選設備、煤礦智能化技術裝備、礦山勘探技術裝備等礦業(yè)類技術裝備，其中智能化產(chǎn)品占比達到80%以上。重點突出了高新技術、綠色環(huán)保、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟等最新科技成果在礦業(yè)裝備制造及礦業(yè)管理領域的應用。參觀期間，李德鎖一行專程到所屬銅川煤機公司展位上參觀指導，并對工作人員表示慰問。通過本次學習參觀，在新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品高速發(fā)展的大背景下，為推動重裝集團采掘裝備智能化建設、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，重裝集團將以綠色化、數(shù)字化、信息化、智能化為發(fā)展方向，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G應用等為研發(fā)方向，以科技創(chuàng)新為引領，踐行重裝集團“63141”發(fā)展目標，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)貢獻重裝力量。（路艷萍）

為切實提高黨員的黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，結(jié)合公司“關于開展第三個紀律學習宣傳月活動實施方案”的要求。8月29日，產(chǎn)品設計研究院黨支部組織黨員、團員和職工代表深入范家莊第一黨支部、八路軍東渡黃河出師抗日紀念碑等紅色教育基地開展“探尋紅色足跡，傳承紅色基因”主題教育活動。紅色之旅第一站：范家莊第一黨支部舊址。由村民張興國老人為大家詳細講述，全體同志認真聆聽了范家莊黨支部的創(chuàng)建歷史和革命英雄事跡。隨著張興國老人的動情講解，仿佛回到了那段艱苦奮斗的崢嶸歲月時代，深切感受了革命先輩們?yōu)辄h和人民的事業(yè)出生入死，勇灑熱血的偉大精神，體會了先輩們清正廉潔的優(yōu)良作風。隨后，面對著鮮紅的黨旗，全體黨員重溫莊嚴的入黨誓詞，再一次深刻地表達對黨忠誠，為黨的事業(yè)奮斗終身，必將革命先烈們?yōu)槊褡褰夥藕蛧腋粡?、舍生忘死的犧牲精神傳承下去的決心和愿望。紅色之旅第二站：八路軍東渡黃河出師抗日紀念碑。在紀念館展廳里，一件件珍貴的革命文物和一張張懷舊的老照片也真實地再現(xiàn)了那段崢嶸歲月。在八路軍東渡黃河出師抗日紀念碑前，整齊分站兩隊，由黨員代表為英雄先烈們敬獻花籃，全體同志高唱中華人民共和國國歌，情深意重、慷慨激昂地唱出了深深的愛國之情。憶往昔崢嶸歲月，樹今朝愛國情懷。充實的一天結(jié)束了，每一位同志的心靈都被深深的觸動。大家一致表示，要把此次活動與公司“倡廉潔，踐使命”的主題教育緊密結(jié)合起來，繼承和發(fā)揚革命先烈艱苦卓絕的奮斗精神和清正廉潔的優(yōu)良作風，堅定理想信念，努力工作，倍加珍惜今天得之不易的幸福生活。（楊瑩）

9月2日，神華能源股份公司總經(jīng)理楊吉平、神華能源股份公司辦公室主任郭清、中煤西安設計工程公司副總經(jīng)理宋偉、中煤科工華宇設計院西安分公司總經(jīng)理程志榮一行到公司考察交流。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，黨委副書記、工會主席馬民政，副總經(jīng)理趙友軍、高新榮及相關部門負責人陪同。楊吉平一行深入公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間等地進行了參觀考察。他們觀摩了公司磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程，對公司先進的技術、一流的設備和雄厚的加工實力給予肯定和贊賞。隨后，雙方進行了座談交流。車萬里對楊吉平一行的到來表示熱烈的歡迎，他詳細介紹了公司產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新、經(jīng)營情況等方面的情況。同時，他簡述了公司產(chǎn)品在神華能源股份公司所屬煤礦的使用情況。他希望：一是公司與神華能源股份公司所屬企業(yè)加強交流，合作共贏。二是把公司多樣化的產(chǎn)品在神華能源股份公司所屬企業(yè)進行宣傳，進行技術交流，深化開展多方面業(yè)務合作。楊吉平對公司近幾年的發(fā)展情況表示肯定。他表示，西煤機公司在采煤機械加工行業(yè)的創(chuàng)新制造能力很強，積攢了很好的品牌口碑，這對西煤機公司開拓市場起到了重要作用。他分析了未來能源發(fā)展的趨勢，雖然化石能源的比例在降低，但是經(jīng)濟發(fā)展對化石能源需求總量在增長。這就要求西煤機公司要堅定不移的把產(chǎn)品做精做強。他表明煤礦的發(fā)展方向是智能化礦山建設，同時介紹了神華能源股份公司下一步的煤炭開采計劃，希望西煤機公司憑借自身的區(qū)域優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，與神華能源股份公司進行優(yōu)勢互補，推進共同發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏。會上，公司相關技術人員介紹了智能化高端采煤機產(chǎn)品、采煤機智能化系統(tǒng)、智能化快速掘進系統(tǒng)的具體情況。（李思遠）

今年以來，面對三項制度改革中遇到的新難題、新矛盾、新阻力，重裝集團多措并舉，不斷增強“改”的意識、“革”的勇氣和“闖”的勁頭，使三項制度改革呈現(xiàn)出多點發(fā)力、梯次推進的良好態(tài)勢，“六能”機制建設邁出新步伐。員工能進能出增活力已在西安重裝銅川煤機公司機加工車間工作多年的天車工李彥華，曾是一名勞務派遣用工。“公司建立了一套寬幅崗位體系，上崗條件一視同仁，實行一崗一契約，一年一考核，對我們既是壓力，更是動力，工作更有奔頭了?！崩顝┤A說道。在深化三項制度改革的過程中，重裝集團堅持“機構(gòu)精簡、人員精干”和“保一線、穩(wěn)二線、壓縮管服”原則，規(guī)范機構(gòu)設置。積極推行“一專多能、一崗多責”大崗位設置，采取比例定編、項目定編、設備定編和效率定編等多種定編方法相結(jié)合，將管理人員、專業(yè)技術人員、技能操作人員比例控制在 1：3：6，做到崗位設置、人員配置科學高效。同時打開員工退出通道，充分引入市場競爭機制，對違反勞動紀律、工作敬業(yè)度不夠、業(yè)績貢獻不大、素質(zhì)能力不勝任等情況的員工，依法解除勞動合同，做到了員工“能進”和“真出”，真正實現(xiàn)了“入口”多樣化、“出口”剛性化。公司強化頂層設計和契約化管理，積極探索柔性引才引智政策，先后制定和擬定了《高層次人才引進管理辦法》《職業(yè)經(jīng)理人引進管理辦法》《勞務派遣人員管理辦法》《勞動合同管理辦法》等制度。依托平臺引才、項目引才、聯(lián)合培養(yǎng)引才、崗位特需引才等形式，加大對關鍵核心人才、骨干人才和急需人才的引進力度。今年上半年引進采煤機專家1名，自動裝車系統(tǒng)研發(fā)專家4名，加快了重裝集團向智能化、自動化、信息化轉(zhuǎn)型升級步伐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了動力。管理人員能上真下成常態(tài)在干部管理方面，重裝集團開啟干部任用變“相馬”為“賽馬”的改革，推進干部能上能下。以混合所有制企業(yè)改革為突破口，加大市場化、契約化選人用人力度，積極推行市場化職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，所屬西重偉肯公司組織開展了副總經(jīng)理崗位競聘。所屬工程技術公司實行全員崗位競聘，打破身份界限，通過雙向選擇、公開競聘上崗方式選拔優(yōu)秀人才，進一步拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，實現(xiàn)管理和技術兩個序列的有機轉(zhuǎn)換和銜接?！百愸R”式競聘，進一步擴大了公司干部選拔的選人用人視野，為人才提供了脫穎而出的機會和施展才華的舞臺。為選拔企業(yè)發(fā)展所需管理人員，公司以打造高素質(zhì)專業(yè)化復合型管理人才隊伍為目標，制定了《中層管理人員管理辦法》《中層管理人員試用期管理辦法》《干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確了可衡量、可比較、可操作的“上、下”標準，為干部選任亮明了紅線、懸起了戒尺。同時，通過制定《百人80后后備人才實施方案》《百人80后后備人才培養(yǎng)計劃》，啟動后備人才培養(yǎng)工程，逐步改善管理人員結(jié)構(gòu)，多措并舉打出了著重培育優(yōu)秀年輕管理人員的“組合拳”，優(yōu)化了管理人才隊伍結(jié)構(gòu)。目前已有12名后備管理人才培養(yǎng)成熟，進入所屬企業(yè)領導班子。收入能增能減激潛力改革怎么改？從制約企業(yè)發(fā)展的最痛點著力。重裝集團的做法是：針對薪酬管理，推進工資總額直接與所屬企業(yè)產(chǎn)值、效益、安全及成本管控等關鍵指標掛鉤考核，加強人工成本與效益掛鉤聯(lián)動，進行季度結(jié)算、年度清算，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與工資總額同向聯(lián)動，實現(xiàn)工資總額能增能減。在差異化薪酬分配上，結(jié)合人才成長通道先后出臺了《工程技術人員崗位晉升指導意見》《技能操作人員崗位晉升指意見》，建立了完善的績效工資分配體系，將職工收入與企業(yè)效益掛鉤，與崗位業(yè)績掛鉤，將分配向重點關鍵崗位和一線艱苦崗位傾斜，調(diào)整了不合理的收入分配差距，形成了以市場化為導向與經(jīng)營業(yè)績和崗位責任相匹配的薪酬分配體系。加快多元化薪酬分配模式的建立，積極探索科技成果轉(zhuǎn)化激勵政策落地各項措施，對市場化引進的高技術人才、高技能人才對標行業(yè)同層次人才薪酬水平，采取“一人一議”的協(xié)議工資制；針對專業(yè)技術人員，通過基本薪酬+科研項目激勵、技術成果分紅等形式進一步提高技術人員薪酬待遇；針對一線工人，以工時為基礎核算單位，工資待遇與車間的效益直接掛鉤，多勞多得，極大激發(fā)了員工隊伍活力。所屬工程技術公司根據(jù)自身市場化運作的特點，建立高層管理人員、一般管理人員、工程技術人員三類薪酬體系，形成技術崗位與管理崗位層級差異，提高技術崗位薪酬待遇競爭力，增加了薪酬體系的靈活性，滿足了日益激烈的人才競爭需要。今年上半年，公司所屬企業(yè)專業(yè)技術人員和生產(chǎn)一線骨干員工收入均較上年同期增長10%左右。強化績效考核添動力重裝集團以“三項制度”改革為契機，深入推進全員績效管理，形成了分級分類、覆蓋全員的“多元化、強激勵”績效管理體系。制定下發(fā)《所屬企業(yè)2020年度目標責任考核辦法》，對所屬企業(yè)實施了經(jīng)營業(yè)績、重點工作、黨群工作和約束性指標“四位一體”的目標責任考核，構(gòu)建了以公司戰(zhàn)略目標分解與市場化對標相結(jié)合的所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標管理工作機制，建立了以業(yè)績?yōu)閷虻乃鶎倨髽I(yè)負責人績效考核與薪酬分配機制，完善了與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的市場化收入分配機制。深入推進機關全員績效管理，將重裝機關各部門與所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標進行包片掛鉤，結(jié)合主體指標和專項重點工作完成情況實行月度考核，由部門考核向個人考核延伸，逐步建立多層次、全方位的績效考核評價體系，形成了分級分類、覆蓋全員的“多元化、強激勵”績效管理體系，使考核更精準、激勵更直接、約束更有力。下一步，重裝集團將持續(xù)深化改革，聚焦經(jīng)營管理中的難點、痛點和盲點，聚焦機制創(chuàng)新，精準施策，繼續(xù)探索經(jīng)營機制靈活高效、內(nèi)部活力充分、創(chuàng)新創(chuàng)效能力與市場競爭力顯著提升的國企改革之路。（崔麗軍）

9月1日上午，陜西省委組織部干部信息管理處處長米曉紅一行對陜煤集團干部人事檔案工作進行督導檢查。集團公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，黨委工作部（組織部）相關人員參加了督查匯報會。本次督查工作重點圍繞《干部人事檔案條例》的貫徹落實、干部人事檔案專項審核全覆蓋推進情況、檔案信息化工作開展情況等方面進行實地督查。匯報會上，米曉紅首先對此次督查的目的、意義進行了說明。王俐俐從陜煤集團干部人事檔案的基礎管理、專項審核、數(shù)字化工作以及中省有關文件和會議精神落實等方面進行了專題匯報。會后，督查組實地查看了檔案室的庫房建設、設備配備、崗位設置、制度建設等情況，抽查了部分干部人事檔案整理與檔案專項審核認定情況，就相關工作進行了指導交流。督查組對陜煤集團干部人事檔案工作表示滿意，指出陜煤集團干部人事檔案工作機構(gòu)健全、人員配備到位、工作開展扎實，特別是檔案專項審核工作安排周密細致、推進扎實有力、過程資料齊全，督導檢查效果良好，要求進一步加大檔案專項審核工作力度，確保高質(zhì)量、高標準完成檔案專項審核和數(shù)字化工作。（張奔 白帆）

本報訊 （記者 程靖峰）8月24日，西安重裝偉肯電氣有限責任公司揭牌成立，標志著該公司全面完成混合所有制改革任務。西安重裝偉肯電氣有限責任公司前身為西安重裝礦山電器設備有限公司，始建于1965年，是陜煤集團西安重工裝備制造集團有限公司的全資子公司，也是陜西省高新技術企業(yè)，主要從事礦山電器和煤安儀器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2019年一季度，陜西省發(fā)布了59個國企混合所有制改革項目，西安重裝礦山電器設備有限公司名列其中。2019年4月，西安重裝礦山電器設備有限公司正式啟動混合所有制改革項目，2020年6月8日在西部產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌交易。經(jīng)公示，上海偉肯實業(yè)有限公司和蘇州匯川技術有限公司摘牌，符合合作條件，交易成功。三方簽署合作協(xié)議，西安重裝礦山電器設備有限公司更名為西安重裝偉肯電氣有限責任公司。未來，該公司將專注礦山持續(xù)創(chuàng)新，做強高端變頻自動控制和智能化礦用儀器儀表兩大主業(yè)，全力打造智慧化礦山解決方案。

本報訊 （記者 程靖峰）8月24日，西安重裝偉肯電氣有限責任公司揭牌成立，標志著該公司全面完成混合所有制改革任務。西安重裝偉肯電氣有限責任公司前身為西安重裝礦山電器設備有限公司，始建于1965年，是陜煤集團西安重工裝備制造集團有限公司的全資子公司，也是陜西省高新技術企業(yè)，主要從事礦山電器和煤安儀器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2019年一季度，陜西省發(fā)布了59個國企混合所有制改革項目，西安重裝礦山電器設備有限公司名列其中。2019年4月，西安重裝礦山電器設備有限公司正式啟動混合所有制改革項目，2020年6月8日在西部產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌交易。經(jīng)公示，上海偉肯實業(yè)有限公司和蘇州匯川技術有限公司摘牌，符合合作條件，交易成功。三方簽署合作協(xié)議，西安重裝礦山電器設備有限公司更名為西安重裝偉肯電氣有限責任公司。未來，該公司將專注礦山持續(xù)創(chuàng)新，做強高端變頻自動控制和智能化礦用儀器儀表兩大主業(yè)，全力打造智慧化礦山解決方案。