2月21日，西煤機(jī)公司團(tuán)委組織志愿者在廠區(qū)內(nèi)陜煤集團(tuán)西安涇渭工業(yè)園獻(xiàn)血點(diǎn)進(jìn)行無償獻(xiàn)血活動(dòng)。下午2時(shí)30分，獻(xiàn)血活動(dòng)正式開始，在工作人員的指引下，志愿者們依次進(jìn)行信息登記、血壓測(cè)量、血液類型檢驗(yàn)和血液采集，在拳頭的一握一松間，獻(xiàn)出自己的青春熱血。一滴滴熱血匯聚成飽含無私大愛的江河，詮釋著西煤機(jī)志愿者敢于擔(dān)當(dāng)、樂于助人的青春能動(dòng)力。志愿者們領(lǐng)到獻(xiàn)血證后，紛紛在條幅上簽字留念。西煤機(jī)公司工程服務(wù)保障部還貼心地為無償獻(xiàn)血志愿者們準(zhǔn)備了面包、牛奶、熱糖水等補(bǔ)給食品。熱血暖三秦、挽臂顯擔(dān)當(dāng)。志愿者們紛紛表示，在今后的工作中將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，積極踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，以更加良好的精神面貌、優(yōu)異的工作成績?yōu)槲髅簷C(jī)公司創(chuàng)建世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地奉獻(xiàn)青春力量。近年來，西煤機(jī)公司團(tuán)委加強(qiáng)和完善青年志愿服務(wù)體系，規(guī)范青年志愿者服務(wù)隊(duì)伍管理，通過注冊(cè)“志愿匯”網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，記錄志愿服務(wù)活動(dòng)，開展“最美志愿者”評(píng)選，激勵(lì)團(tuán)員青年就近就便、隨時(shí)隨地利用零散時(shí)間參與志愿服務(wù)等活動(dòng)，促進(jìn)了團(tuán)組織與青年志愿服務(wù)組織協(xié)同發(fā)展。（南惠瑩）

莫負(fù)春光好景，擊鼓催征再出發(fā)。西煤機(jī)公司按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價(jià)值”的工作思路，聚焦質(zhì)量效益雙提升、創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營等按下“快進(jìn)鍵”，全力以赴沖刺全年工作“開門紅”。創(chuàng)新創(chuàng)效激活動(dòng)能為不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)研發(fā)實(shí)質(zhì)性突破，西煤機(jī)公司確定了“橫軸式掘錨一體機(jī)復(fù)雜場(chǎng)景適應(yīng)性技術(shù)研究與應(yīng)用”等十五項(xiàng)重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目，明確了項(xiàng)目周期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目考核進(jìn)度安排、專利考核指標(biāo)等，分層級(jí)對(duì)2023年科技計(jì)劃項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)科學(xué)安排、細(xì)化分解，推動(dòng)落實(shí)落地，確保項(xiàng)目按期完成。西煤機(jī)公司持續(xù)加大科技投入，全力建設(shè)“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的四位一體“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新體系，以產(chǎn)學(xué)研用示范項(xiàng)目為帶動(dòng)，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力推行“項(xiàng)目總師”和“揭榜掛帥”制度，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動(dòng)解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)能。營銷服務(wù)緊貼需求西煤機(jī)公司按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶至上、技銷協(xié)同、誠信合規(guī)、服務(wù)優(yōu)良”的工作方針，不斷鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極開發(fā)新興市場(chǎng)，延伸拓展海外市場(chǎng)。春天伊始，營銷業(yè)務(wù)人員迅速奔赴各大礦區(qū)市場(chǎng)一線，以技術(shù)交流活動(dòng)為依托，詳細(xì)了解煤礦煤層地質(zhì)條件，深入對(duì)接用戶需求，加大采煤機(jī)、掘錨機(jī)等產(chǎn)品的宣傳和推介力度，向完成全年?duì)I銷目標(biāo)任務(wù)吹響了沖鋒號(hào)。西煤機(jī)公司做好駐礦服務(wù)工作，積極開展新客戶產(chǎn)品維護(hù)和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見建議，著力滿足用戶需求。同時(shí)，組織營銷人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)技術(shù)骨干作產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)講座，不斷提升營銷業(yè)務(wù)人員的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，全力打造科技型、服務(wù)型、高效型的專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。生產(chǎn)效能精準(zhǔn)提升神東公司N2840WD、澄合礦業(yè)N930WD、貴州營興礦N730AWD等機(jī)組大部件是開年的重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，西煤機(jī)公司優(yōu)化生產(chǎn)組織，研判市場(chǎng)和訂單信息，建立產(chǎn)銷信息共享和常態(tài)化對(duì)接機(jī)制。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性，合理配置人員和設(shè)備，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解細(xì)化任務(wù)，按期保質(zhì)完成采煤機(jī)、掘錨機(jī)及配件等生產(chǎn)加工任務(wù)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，處處是一片忙碌的景象，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車往返來回，員工們加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作崗位上，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、保供給。從產(chǎn)品下料到焊接、熱處理、粗加工，接序到編程、精加工、零部件交付，最后到整機(jī)組裝、驗(yàn)收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運(yùn)行。研發(fā)工藝技術(shù)人員、質(zhì)檢員全程跟蹤參與，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理解決各種問題，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為。西煤機(jī)公司干部職工拿出“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態(tài)，以“時(shí)時(shí)放不下心”的責(zé)任感、“時(shí)不待我”的緊迫感和奮斗姿態(tài)，不負(fù)春光，步履鏗鏘，正全力向著新的征程進(jìn)發(fā)。（蔡彥軍李思遠(yuǎn)）

近日，公司召開了2023年首次月度工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，公司各部門對(duì)一月份重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和二月份重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署?？偨?jīng)理車萬里指出，新的一年，各單位要切實(shí)貫穿融合好本崗位工作，堅(jiān)持月度工作例會(huì)機(jī)制，會(huì)議發(fā)言要進(jìn)一步做到“表述清晰、重點(diǎn)突出、安排到位、措施得力”，確保會(huì)議務(wù)實(shí)管用高效。針對(duì)二月份重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要抓嚴(yán)產(chǎn)品質(zhì)量，聚焦重點(diǎn)，靶向發(fā)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量；二是要抓住市場(chǎng)訂單，緊盯市場(chǎng)，挖掘信息，搶抓訂單落地；三是要抓快貨款回收，細(xì)化指標(biāo)，多措并舉，降低賬款風(fēng)險(xiǎn)；四是要抓實(shí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，明確節(jié)點(diǎn)，保障各項(xiàng)工作按期完成；五是要抓細(xì)管理提升，夯實(shí)基礎(chǔ)，齊頭并進(jìn)，提高盈利能力；六是要抓牢安全生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，專項(xiàng)整治，杜絕各類事故；七是要抓強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓細(xì)管，引領(lǐng)保障發(fā)展。黨委書記、董事長楊會(huì)武對(duì)公司2022年工作取得的成績給予充分肯定，并對(duì)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出新的期許。一是要積極突破思想，在新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓、貨款回收、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提升等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升經(jīng)營效果。二是要圍繞市場(chǎng)需求，通過滿足用戶基本需求及超預(yù)期需求的產(chǎn)品及服務(wù)來開展各項(xiàng)工作，使企業(yè)不斷得到發(fā)展、員工得到實(shí)惠，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。三是要善于總結(jié)思考，快速反應(yīng)，圍繞產(chǎn)品典型系統(tǒng)性質(zhì)量問題，深刻剖析從設(shè)計(jì)到制造過程的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，查找原因，徹底優(yōu)化解決，制定技術(shù)方案，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)各部門要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng)，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的接續(xù)之年。起步?jīng)Q定后勢(shì)，開局關(guān)系全局，開好局、起好步關(guān)鍵在落實(shí)。公司上下要緊緊扭住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、除痛點(diǎn)，振奮精神、攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)、善作善成，以排頭兵的姿態(tài)和先行者的擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（楊柯 許方瑞）

為提高三坐標(biāo)測(cè)量儀專業(yè)操作人員技能水平，近日，公司舉辦三坐標(biāo)測(cè)量儀專業(yè)操作知識(shí)培訓(xùn)。公司設(shè)備操作人員及質(zhì)量技術(shù)人員6人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聘請(qǐng)?？怂箍弟浖こ處煹焦臼谡n，培訓(xùn)采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，內(nèi)容包括三坐標(biāo)的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、側(cè)頭配置和校驗(yàn)、坐標(biāo)系建立、設(shè)定測(cè)量參數(shù)、手動(dòng)測(cè)量特征和自動(dòng)測(cè)量特征、構(gòu)造特征、尺寸評(píng)價(jià)、掃描、CAD輔助測(cè)量、曲面曲線掃描、安全空間、測(cè)量報(bào)告等常規(guī)工件檢測(cè)所需基本應(yīng)用操作知識(shí)。此次培訓(xùn)為期5天，計(jì)劃安排40課時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，合格者頒發(fā)專業(yè)人員操作資格證。高技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展的重要力量，是鏈接技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實(shí)踐的核心勞動(dòng)因素。近年來，公司高度重視生產(chǎn)一線操作人員技能素質(zhì)的提升，通過開展一線技能提升培訓(xùn)、技能比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，開展有針對(duì)性的、沉浸式的培訓(xùn)，將培訓(xùn)課堂搬到操作現(xiàn)場(chǎng)，讓培訓(xùn)效果有效轉(zhuǎn)化為操作技能的提升，為技能興企、技能強(qiáng)企，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（贠格娥）

2月6日，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志、安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才一行到西煤機(jī)公司開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查組一行首先聽取了重裝集團(tuán)、西煤機(jī)公司關(guān)于“春節(jié)”“兩會(huì)”、百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)、消防安全工作情況匯報(bào)。重裝集團(tuán)總經(jīng)理李長安，副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)來，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)人員參加了會(huì)議。在西煤機(jī)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下，督導(dǎo)檢查組深入總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間及熱處理車間現(xiàn)場(chǎng)查看了安全生產(chǎn)情況，督導(dǎo)檢查了西煤機(jī)公司疫情防控、“春節(jié)”安全保障、冬春季安全隱患集中排查整治、“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)、“開工第一課”講安全制度落實(shí)以及2023年度安全重點(diǎn)工作部署落實(shí)等情況。李厚志對(duì)西煤機(jī)公司安全生產(chǎn)工作給予肯定，對(duì)2023年工作提出要求。他要求，西煤機(jī)公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以保護(hù)職工生命安全和實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)安全發(fā)展為根本目的，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以完善安全生產(chǎn)治理體系和提高安全治理現(xiàn)代化水平為落腳點(diǎn)，對(duì)照陜煤集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)2023年安全生產(chǎn)工作的決定》，抓好四方面十九項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。下一步，西煤機(jī)公司將根據(jù)督導(dǎo)檢查組開具的問題清單，制定整改措施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真抓好問題整改，狠抓基礎(chǔ)管理、專項(xiàng)治理和素質(zhì)提升，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展守安護(hù)航。（師淑靜）

為加強(qiáng)職業(yè)健康管理，為職工健康提供保障。近日，西煤機(jī)公司分批組織180名職業(yè)病接害崗位職工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。本次體檢包括血常規(guī)、內(nèi)科、肺功能、心電圖、胸片檢查等項(xiàng)目。體檢結(jié)束后，工作人員匯總體檢報(bào)告，及時(shí)反饋給職工，讓大家全面掌握自身健康狀況。同時(shí)，西煤機(jī)公司把健康體檢報(bào)告結(jié)果納入職業(yè)健康管理信息檔案，確保職工職業(yè)健康問題早發(fā)現(xiàn)、早治療，始終保持積極健康工作狀態(tài)。參加體檢的職工紛紛感謝西煤機(jī)公司給予的關(guān)心關(guān)懷。大家表示，在今后工作中將立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)。多年來，西煤機(jī)公司高度重視職工職業(yè)健康，始終把關(guān)愛職工身體健康作為一項(xiàng)重要工作，定期組織職工開展職業(yè)病健康體檢，提高職工的獲得感、幸福感、安全感。（楊珊）

1月31日，彬長礦區(qū)復(fù)雜場(chǎng)景護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)在公司成功舉行。陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌，煤業(yè)股份、彬長礦業(yè)、彬長小莊礦業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，重裝集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席參加了項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。王世斌等領(lǐng)導(dǎo)一行首先到公司總裝配車間查看驗(yàn)收了智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了解了智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聽取了有關(guān)匯報(bào)。隨后，在公司召開了項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。會(huì)上，公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍介紹了項(xiàng)目基本情況。西安科技大學(xué)馬宏偉團(tuán)隊(duì)、彬長礦業(yè)及煤業(yè)股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后作了交流發(fā)言，并提出建設(shè)性意見和建議。陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、煤業(yè)股份總經(jīng)理王世斌講話重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會(huì)武發(fā)言西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里主持會(huì)議重裝集團(tuán)黨委書記、董事長楊會(huì)武在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，彬長礦區(qū)巷道掘進(jìn)地質(zhì)條件極為復(fù)雜，對(duì)快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)設(shè)備的適應(yīng)性、安全性、智能化程度提出了極高的要求。項(xiàng)目自開展以來，西煤機(jī)公司成立了工作專班，聯(lián)合西安科技大學(xué)組建了專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)一切資源，確保項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)。該項(xiàng)目的成功研制與應(yīng)用，將大幅提升我國在復(fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)智能快速掘進(jìn)能力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，為陜煤集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“四化”建設(shè)和行業(yè)發(fā)展樹立了典范。在聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)和與會(huì)人員發(fā)言后，王世斌作了講話。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)施研制護(hù)盾式智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)項(xiàng)目意義重大，智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)具有用人少、勞動(dòng)強(qiáng)度低、智能化程度高、機(jī)器故障率低等優(yōu)勢(shì)，可有效降低人員傷亡事故，適用于我國大多數(shù)煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件。項(xiàng)目各方要致力于掘進(jìn)智能化跨越及無人化智能化掘進(jìn)探索，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、徹底解決問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。針對(duì)項(xiàng)目下一步工作，王世斌提出“三個(gè)到位”要求，一是跟蹤到位。要及時(shí)反饋信息，及時(shí)解決問題。二是服務(wù)到位。所有涉及加工、使用單位要做到服務(wù)及時(shí)到位。三是激勵(lì)機(jī)制到位。要加大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)力度，拿出激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，按月考核按月獎(jiǎng)勵(lì)，保證項(xiàng)目取得圓滿成功。公司總經(jīng)理車萬里主持了項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)，代表公司對(duì)出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝。針對(duì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的意見建議，他表示，公司相關(guān)部門將加快推動(dòng)項(xiàng)目改進(jìn)與完善，力爭從嚴(yán)從緊、從實(shí)從細(xì)落實(shí)到位，全力保障該套設(shè)備高質(zhì)量完成。（蔡彥軍 吳昊玨）

新年伊始，1月29日，公司組織舉辦營銷人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，營銷總公司65人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括理論講解和培訓(xùn)考核兩部分，邀請(qǐng)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院技術(shù)骨干鞏孔正、黃鵬飛作培訓(xùn)知識(shí)講座。上午培訓(xùn)圍繞著智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)、掘錨產(chǎn)品及配套設(shè)備、連采機(jī)掘進(jìn)成套裝備、橫軸式智能快速掘進(jìn)裝備、智能掘進(jìn)控制系統(tǒng)四個(gè)方面進(jìn)行了產(chǎn)品知識(shí)介紹。下午培訓(xùn)從掘進(jìn)產(chǎn)品概述、縱軸掘錨機(jī)主要技術(shù)參數(shù)、掘錨機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及原理、常見故障分析、配套方案五個(gè)方面，對(duì)EBZ系列掘錨裝備產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)原理作了系統(tǒng)全面的講解。培訓(xùn)通過PPT講解、視頻展示等方式，為參培人員送上了一道美味的開年“鮮美大餐”，使?fàn)I銷人員對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品知識(shí)有了全面系統(tǒng)的了解和掌握，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。理論培訓(xùn)結(jié)束后，公司對(duì)參培人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。此次培訓(xùn)是落實(shí)公司2023年工作會(huì)精神打造科技型、服務(wù)型、高效型專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要工作舉措。下一步，公司將持續(xù)開展產(chǎn)品知識(shí)系列培訓(xùn)，為全年銷售任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。（贠格娥）

1月28日，公司召開市場(chǎng)營銷工作動(dòng)員大會(huì)，回顧總結(jié)2022年?duì)I銷工作，客觀分析面臨形勢(shì)和存在問題，安排部署2023年?duì)I銷相關(guān)工作。會(huì)上，營銷總公司負(fù)責(zé)人對(duì)2022年?duì)I銷工作開展情況及2023年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，兩淮區(qū)域、鄂爾多斯區(qū)域及售后服務(wù)部作表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理白虎、張鵬分別就進(jìn)一步做好營銷工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)就市場(chǎng)營銷工作的開展進(jìn)行了指導(dǎo)發(fā)言。公司總經(jīng)理車萬里在講話中對(duì)2022年市場(chǎng)營銷工作給予了充分肯定，對(duì)2023年市場(chǎng)營銷工作提出六點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，協(xié)同聯(lián)動(dòng)；二是要搶抓訂單，增銷增收；三是要聚焦回款，強(qiáng)力攻堅(jiān)；四是要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障市場(chǎng)；五是要強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)；六是要建強(qiáng)隊(duì)伍，執(zhí)行有力。車萬里強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，做好市場(chǎng)營銷工作尤為重要。全體營銷人員，一是迅速收心歸位，做到思想就位、狀態(tài)回位、工作到位，強(qiáng)勢(shì)開局起步；二是提高綜合能力，不斷堅(jiān)定敢打仗的意志，不斷增強(qiáng)能打仗的本領(lǐng)，不斷提升善打仗的藝術(shù)，強(qiáng)勁創(chuàng)新爭先；三是及早謀劃全年，精細(xì)安排、細(xì)化任務(wù)、明確節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)力真抓實(shí)干，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議。他要求，新的一年要抓牢夯實(shí)市場(chǎng)營銷工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，確保2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。會(huì)議采用視頻方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、營銷總公司全體干部職工參加了會(huì)議。（李文俊）

“車間生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位保生產(chǎn)、保進(jìn)度?！薄敖衲甏汗?jié)就不回老家過年了，機(jī)床不能停，這些零部件急著要?！薄褒X輪件進(jìn)行滲碳和高溫回火，需要一直有人看著，我們24小時(shí)三班倒跟工序?！薄汗?jié)假期，是團(tuán)圓的時(shí)刻。西煤機(jī)公司員工放棄了休假，默默堅(jiān)守在工作崗位上，用行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，員工們熱情滿滿，積極投身生產(chǎn)任務(wù)，奮斗在崗位上。從焊接、清砂、拋丸到產(chǎn)品下料，接續(xù)到滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，一批又一批熱加工零部件正陸續(xù)完成，為后續(xù)生產(chǎn)組織預(yù)留出了時(shí)間。數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn)，編程、調(diào)試、換刀等流程無縫銜接，插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序，縮短了加工等待時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。天車吊活、叉車轉(zhuǎn)活頻頻往返，車間貨架上殼體、行星架、齒軌輪、平滑靴等一批批重要零部件陸續(xù)完成加工。西煤機(jī)公司詳細(xì)安排部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解細(xì)化任務(wù)，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為員工營造安全放心的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，倒排工期、搶抓進(jìn)度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)節(jié)點(diǎn)按期完成。節(jié)假日期間，西煤機(jī)公司全體干部職工緊密配合，踔厲奮發(fā)，篤定實(shí)干，全力以赴完成安排的生產(chǎn)加工任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)獻(xiàn)力。（綜合報(bào)道）